随着华为产品的成功,越来越多企业开始了解和在企业内部推行IPD体系,为何败多成少?此次课程结合老师近20年华为的实践变革经验和IPD咨询成功落地经验,将为大家解决这些的疑惑,帮助企业解决产品与研发脱节的问题,通过在产品开发过程中构建质量优势、成本优势、品牌优势,从而让产品由“偶然成功”走向“必然成功”。
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随着华为产品的成功,越来越多企业开始了解和在企业内部推行IPD体系,为何败多成少?此次课程结合老师近20年华为的实践变革经验和IPD咨询成功落地经验,将为大家解决这些的疑惑,帮助企业解决产品与研发脱节的问题,通过在产品开发过程中构建质量优势、成本优势、品牌优势,从而让产品由“偶然成功”走向“必然成功”。