《所谓会管理就是会管人》
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为什么别人带团队轻轻松松，你带团队身心俱惫？
为什么你身先士卒、事必躬亲，团队执行力依然不高？
为什么不管是重赏还是重罚，员工的工作热情都只维持三天？
为什么目标总是无法达成，计划一改再改？
为什么使用股权激励，员工也不买帐？……
没有带不好的团队，只有不会做管理的人！
手把手教你带出一支打不倒的卓越团队！
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