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老板财务管控必修课

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老板财务管控必修课

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建立大财务思维，学会向财务要利润，财税系统再造，让老板安心赚钱！

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正序 | 倒序

除智商、情商之外，老板必备的第三种能力。零基础学习财务管控！
702
3年前
导言：财务的定位之新常态下的财务新思维
401
3年前
财务定位——企业财务职能定位
404
3年前
第一章：财务规划思维企业财务发展规划
388
2年前
第一章第二节：财务的能为企业做些什么？
325
2年前
第二章：财富战略思维老板财务通道设计
305
2年前
第二章：第二节、如何重新梳理公司的股权架构
295
2年前
第三章：财务扩张思维财务战略扩张模式
244
2年前
第三章：第二节、三种财务扩张策略
255
2年前
第四章：现金盈利思维-财务盈利模式设计
253
2年前
第四章：第二节、现金效率公式
206
2年前
第五章：财务运营思维《财务运营体系设计》
193
2年前
第五章：第二节、决定企业是否赚钱的三个杠杆
237
2年前
第六章：数据管理思维——管理“驾驶舱”的设计
205
2年前
第六章：第二节老板最关心的13个关键指标
183
2年前
第七章：成本领先思维：成本改善，利润倍增
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2年前
第七章：第二节、“量本利”的应用
158
2年前
第八章：财富安全思维——税务风险与稽查应对
122
2年前
第八章：第二节、税收的违法责任以及处罚
165
2年前
第八章：第三节企业常见的十五大税务风险
154
2年前
第九章：纳税筹划思维——民企节税规划设计
155
2年前
第九章：第二节、节税的五大原则
163
2年前
第十章：财务升级路线图财务升级与变革
116
2年前
第十章：第二节、企业财务升级的方法
147
2年前
结尾：我们能做什么？民企老板最关心什么？
221
2年前

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