光明领导者_贡献、原谅和放开

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企业发展的各阶段,领导力危机随处可见,一个重要原因在于我们将领导力评价和发展过于功能化了。我们过于看重工具理性方面的领导者绩效,却忽视了价值理性中领导者行为的深层动机。这些深层动机源于欲求、对立和执迷,它们彼此依存,并强化固有的自我认知,形成根植于每个领导者内在的心智之轮。本书对此进行了详细剖析并 给出了解决之道:用贡献、原谅和放开,去化解这些牢固 的心智模式,这被称为心智之轮的解锁。
当今时代的前沿科学的发展,让我们用全新视角重新探索心智的本质,乃至人类意识和物质世界的关系。本书构建了基于意识能量层级的心智跃升模式,结合心智之轮,将之应用于领导力评估和发展。我们还发现了新的领导力科 学和中华传统哲学及文化之间的深刻关联,一座贯通东西方科学和文化的桥梁已隐隐浮现。
在根本上,领导者心智的跃升,才能带来真正的组织进 化。而传统的变革理论,已经不再适用于这一进程,清理、调整、赋能将成为实现组织进化和变革的新方式, 而领导者的意识跃升伴随其中。释放组织、激发组织,进而 解放自我的束缚, 是成为光明领导者的自然过程。
本书是《轻战略》及其方法的姊妹篇。
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