三分管人,七分带人|带好队伍 提升执行力和战斗力

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山可以不靠山,人一定要靠人。

能聚人者以一当十,善带人者合百为一。

高明的领导者以德带人,一般的领导者以巧带人,愚笨的领导者以力带人。


一项调查表明:员工70%的离职原因与直接上司有关。可见在一个组织里,管理者的作用不容小觑。


 “传帮带”是独具中国特色的管理及培训方法。

“传”是指传授、传承,

“帮”是指帮助、帮教,

“带”是指带领、带动。


上级与导师的角色合二为一。领导的责任就是运用经验、智慧帮助下属成长,带领他们共同完成使命。有趣的是,西方企业界也存在“主管亦明师”的规律。

近年,位于美国加州的创造性领导研究中心做了一项调查,要求成功主管谈谈他们的“明师”。结果,大多数答案中的“明师”都是他们以前的上司。

 “管人、带人”是一门学问,是一门艺术,更是一套高深的谋略。


成功的领导者应具备登高一呼、应者云集的号召力,具备利用各种人才、平衡各种力量的统筹能力,具备用人长、容人短,胜不骄、败不馁的胸怀和气度,具备应对各种困难、各种复杂局面的手段和技巧。

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