上传

创作中心

有声出版

客户端

首页>有声图书>

经销商管理动作分解培训

>

经销商管理动作分解培训

1083

声音（23）评价（0）

正序 | 倒序

前言，导读
81
2年前
第一章：端正观念：多维度动态看厂商关系(上)
72
2年前
第一章：端正观念：多维度动态看厂商关系
62
2年前
第二章：新经销商的选择
63
2年前
第二章:新经销商的原则第三节:经销商选择残局破解
58
2年前
第二章：新经销商的选择第三节：经销商选择动作流程
33
2年前
第三章：经销商谈判第一节：经销商谈判的内功心法
57
2年前
第三章第二节：新经销商谈判套路一：建立专业形象
45
2年前
第三章第三节：新经销商谈判套路二：让经销商感到安全
25
2年前
第三章：第四节、第五节，经销商谈判套路
44
2年前
第四章：第一节经销商日常拜访动作流程-服务模块
44
2年前
第二节经销商日常拜访动作流程-客户管理和专业影响力模块
47
2年前
第五章：经销商政策制定迷踪拳前三节
47
2年前
第四节第五节：经销商的第三层第四层需求
27
2年前
第五章第六节：经销商合同签订
49
2年前
第五章第七节：经销商考核奖励政策
21
2年前
第六章：与狼共舞-大客户的治理第一节第二节
36
2年前
第六章第三节：屠狼有术—怎样让恶性大客户"安乐死"
25
2年前
第七章第一节：预防冲货，全面了解冲货类型
45
2年前
第七章第二节：对症下药，千方百计打冲货
41
2年前
第七章第三节:预防二批接冲货和二批砸价
44
2年前
观点链接1：有效的营销培训从理念宣导落实到动作分解
52
2年前
观点链接二：营销人的营销技能模块清单
59
2年前

专辑主播

简介：关注商业

TA的专辑