当KPI遇到OKR,企业应该如何选择?
如何让OKR落地中国企业?
如何通过OKR激励团队打破成长瓶颈?
绩效变革如何激发员工的*驱动力?
目标达成、能力培养、团队打造、绩效变革、关键结果……
工作、管理场景全覆盖,全行业、多岗位的OKR应用指导。
绩效管理是企业管理的核心内容,KPI曾是大多数企业进行绩效管理的有效方法,自从2013年OKR被引入中国,这种颠覆了KPI的绩效管理3.0模式正逐渐走进大众视野。这本书以阿里巴巴、华为等企业的绩效管理为蓝本,以中国企业管理者面临的管理痛点为主线,力求覆盖一个企业在绩效管理中可能遇到的所有问题。
为了帮助读者更全面地了解OKR、指导管理者用好OKR,作者总结了十多年来在阿里巴巴、华为的工作经验,从企业绩效管理的需求与实际出发,分别从起源、特征、优势、作用、激励逻辑、实操方法、使用陷阱、改进方式等多个角度全方位地介绍了OKR这一全新的绩效管理工具。聚焦关键目标,化目标为行动,掌握了这本书的内容,你就掌握了企业绩效管理的命脉。
大叔笙
好书!作者用大量的实践经验,引用实例抽丝剥茧的层层推进,条理清晰,极具实践价值!主播的演绎更是为这本书增添了色彩,把很多用眼睛看书时较难理解的概念用语音解读的清晰透彻,语调有激情有平和,听上去就是一位熟悉OKR体系的专家在同听众侃侃而谈!好书,好主播!
笑天使讲故事
主播的声音也太好听了,喜欢这类题材的书籍,必须关注主播,愿作品越来越多,粉丝越来越多。太棒了
丁丁113
实用,喜欢,超值推荐
熊剑飞1
很好很满意,长见识了
Andy_LAQ
OKR全新的绩效管理3.0模式,是时代的进步产物,将有效激发知识工作者的内驱力。
carol那朵
播的超棒,必须订阅点赞