思考型组织—领导者的六种思考能力|教你如何打破惯性思维

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领导者常见的6大“思维定势病”


经验依赖症:一味模仿,根据过往经验做决定

认知局限症:照本宣科导致恶性循环

一叶障目症:只看到冰山的一角

信息悲剧症:过量信息令人头脑麻木迟钝

变化恐惧症:不敢创新与变革,害怕变化

怀疑猜想症:从“盲目委托”到“疑虑重重”


领导者需要独立思考,打破惯性思维,突破思维上的局限!

【作品简介】

本书从几种不良的思维定势问题入手,指出企业在面对瞬息万变的激烈市场竞争时,需要具备快速解决问题和做出决策的能力,从而引出企业应该培养的六种思考能力,即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助全面提升思考能力,打造思考型创新组织,促进企业可持续发展。


【作者】

薛旭亮,中高层创新管理实战专家;九伴7步共创工作坊首席产品架构师;系统思考与创新思维专家;美国ISOL靠前组织学习协会认证导师;管理者之剑——问题分析与解决导师。


主讲课程:“创新型组织:管理者成长地图”;“创新型组织:的6种思考能力”;“创新型组织:问题分析与解决”;“创新型组织:可持续的创新力”;“combination cross创新思维”。

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