这门课程是国内唯一针对管理者决策水平主题的专项课程。
本课程总计5大模块，详解决策的底层逻辑、决策的受益者和买单者、决策的智慧、选择的悖论、决策的敌人和朋友。通过学习避免管理者“拍脑袋决策、拍大腿后悔、拍屁股走人”，达成“把决策做对，把决策效率提高”这两个目的，具备一套科学的“决策模型”，提升管理能力和企业竞争力。
【你将收获】
1.让中层学会“术”：富兰克林决策法、矩阵分析法、权重决策法
2.让中层悟出“道”：三分法：分析——分类——分别对待
3.深入理解经济学的核心概念：成本
4.区分出区别型决策和选择型决策
5.深度参透两本书《决策的智慧》和《选择的悖论》
【适合人群】
1.企业创始人
2.中高层管理者
3.HR、部门负责人
