这是一门标准化作业及生产效率改善的实战课程。
本课程详解三大部分:标准化的意义及实现方法;SOP标准化作业实施;从4M1E五方面对生产效率改善,通过学习让学员了解标准化的意义和重要性,掌握其实施方法,减少试错成本,杜绝或者减少浪费,提高管理水平和效率。
【你将收获】
2.实操方法:成本节约16种方法,零故障之五种对策等
3.实操案例:华为基层管理者的激励菜谱、丰田人才333工程等
【适合谁学】
1.生产总监、生产经理、生产主管
2.车间主任
3.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
这是一门标准化作业及生产效率改善的实战课程。
本课程详解三大部分:标准化的意义及实现方法;SOP标准化作业实施;从4M1E五方面对生产效率改善,通过学习让学员了解标准化的意义和重要性,掌握其实施方法,减少试错成本,杜绝或者减少浪费,提高管理水平和效率。
【你将收获】
2.实操方法:成本节约16种方法,零故障之五种对策等
3.实操案例:华为基层管理者的激励菜谱、丰田人才333工程等
【适合谁学】
1.生产总监、生产经理、生产主管
2.车间主任
3.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
武2郎
挺好的课程,不会是沙发吧?