中小企业渠道代理规模化复制 伍
1团队培养可以规模化复制
2获客模型可以规模化复制
3渠道建设可以规模化复制
4企业核心优势、多项目规模化复制
海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）
得渠道者得天下、得用户者得天下
深度思考：如何让自己的渠道商，代理商，分销商，规模化复制？
渠道规模化的重要性：
第一：扩大规模能提高竞争力，提升产品影响力。
第二：利润总额提高，员工招募以及人才引进比较容易。
一个企业能够在三个月招募200个代理商，就相当于企业成长了200倍。
要想找到更多买的人，首先要解决卖的人，卖的人多，买的人就多。
深度思考三个问题：
1-你的核心优势是什么？
2-你的门槛和壁垒护城河是什么？
3-规模化以后又能够形成哪些新的优势？
渠道商的类型：
1代理商
收益：产品成本费
优势：发展速度快。
劣势：不可控容易乱价
核心能力：产品可控，招商能力强。
2直营
收益：产品利润比较高
优势：品牌和服务可控
劣势：发展速度慢，占用资金
核心能力：标准化管理能力强。
3加盟商
收益：品牌使用费
优势：发展速度快
劣势：容易被模仿
核心能力：对加盟商的赋能
4投资型加盟-直管模型
收益：品牌费加收入分成
优势：快速裂变加轻资产
劣势：影响以后的利润率
核心能力：运营管理能力
5平台型代理商
收益：多元化收益
优势：用户在平台上拥有用户资产
劣势：商家在平台上创造性受限
核心能力：经营用户的能力，技术算法的能力。
6线上线下分销商
7紧密联盟、半紧密联盟
找到自己的核心优势，无限制的裂变复制。
《以核心资源为依托，新项目规模化复制》
深度思考：自己的公司核心能力到底是什么？
一个企业的核心能力是什么，这个企业就是什么。
如果没有核心能力，剩下一切复制，一切发展都是空谈。
微信的核心能力是社交
今日头条以技术算法和研发团队做依托，推出多个APP被誉为APP工厂。
抖音，西瓜，火山，皮皮虾，微头条，懂车帝，它的表面不一样，底层逻辑技术算法都是一模一样的。
如何找到自己的企业核心能力作为依托？
然后孵化复制出更多的新项目和新产品，每一个项目产品都是独立运行的。
深度思考：
1自己企业已有的、成功的核心能力资源到底是什么？
2能否进行规模化复制裂变，同时找到自己的护城河？
3未来可以输出的核心能力孵化的项目有哪些？
除了你自己以外，没有人能够伤害你，真正能够伤害你的只有你自己。
如果一个人一旦把自己定义成受害者，就会更加萎靡，更加软弱，要学会珍惜当下的生活，学会好好的爱自己。
宝剑锋从磨砺出
梅花香自苦寒来
一切都是上天最好的安排，凡事发生必有好处。
如果老天爷让你经历一段磨难，你要思考，他要教会你点什么东西？
人成长的过程，就是不断解决问题的过程。
人活着永远会被问题包围，重点不是问题，而是我们对待问题的态度
人面对问题有两种态度：
一种是解决问题、一种是逃避问题
强大的人是专注解决问题，自己的能力也会在解决问题的过程当中成长。
事业的问题不解决，就会遇到资金问题
资金问题不解决就会遇到，工作问题
工作问题不解决，就会遇到借钱举债问题
借钱举债问题不解决，就会遇到贫穷潦倒的问题
贫穷潦倒的问题不解决，就有可能遇到家破人亡的问题。
海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）
