专业面试官八大秘技

招聘时候觉得很不错的人，怎么到了岗位上就不匹配了呢？

什么样的人才是有潜力、值得培养的人才呢？

人才识别是所有人员管理的起点，是合理用人、管理团队的前提。

一块面试前后“表里如一”的“美玉”，往往能让团队效能事半功倍。

只有找到合适的人，才能充分发挥岗位价值、进行针对性的培养。

Helen老师有着将近20年的人力资源从业经历，以及多年的管理咨询经历。

在这门课程中，她将辨人识才的方法总结为“八大秘技”。

在成为一个“会善任”的优秀管理者的同时，希望您也能成为一位“能识人”的专业面试官！