中小企业如何利用专精特新实现高质量，可持续发展？
如何采用利基战略，走专精特新道路，迈向世界冠军
如何在细分领域找到一线生机？
本课程详解6大模块：利基战略，全球专精特新企业的冠军之道；产业经营：中国专精特新企业的生态路径选择；一体化运营：消除专精特新道路上的战略盲点；成本优势：夯实专精特新企业的高效益根基；技术为王：专精特新企业的多基因构建；团队致胜：专精特新企业的组织力建设，找到企业可持续发展之道，提升企业竞争力。
【你将收获】
1.提升认知：10大跨量级突破思维，让企业实现高质量可持续发展。
2.案例分享：25个国内外专精特新案例分享，让你收获大公司花几年时间，成百上千万试错才得来的经验教训，缩短企业摸索历程。
3.实操工具：30个跨量级突破工具，拿来就能用，提升企业市场竞争力。
【适合谁学】
1.企业领导人，董事长及高层管理者
2.大公司里的新业务负责人
3.围绕专精特新企业服务的政府机构人员
4.有投资需求的金融机构、投资人士短企业的摸索历程。
