诵读1000

2万

跟大师，每天15分钟助你跟上大师的脚步。每天早中晚跟、背、诵名师名文，练就好口才。一个月有成效，三个月成为高手。三年成为演说家。“发心”三年之后一定是天翻地覆的变化！

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正序 | 倒序

恐怖的回忆
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238.君子三变：君子三变，望之俨然，即之也温，听其言也厉
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149.当众演讲从:感触、感动、感谢开始！
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136.安乐要知往下看，烦恼总比困苦甜
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116.如何启动长期自我有4个妙招
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91.大学不仅仅有大楼，大师，还应该有大课原因是—社会助长现
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90.如何防止被洗脑
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89.看情况”这三个字的时候，就已经克服了基本归因偏差
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1.战胜敌人容易。说服身边人难
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2.用可靠的团队应对不可靠的局势，用可控的人才应对不可控的风险
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3.阳光自信，实力说话，审时度势能屈能伸
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4.有才、有财、有材、有裁，四个字上巧安排，事业成功才会来
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5.制度建设要像烟，文化建设要像水
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6.进步始于发心
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7.力量来自于专注，专注需要训练
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8.坚韧的耐力，迟钝的定力。烦恼变美好
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9、大心脏，厚脸皮，从容忘掉不着急
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10.吃饭、吃苦、吃屈、吃亏
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11.收藏收藏，就是收到了藏起来（关于简普的话题）
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12.模仿和对标是进步的起点
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13.《围炉夜话》—神闲气静、智勇深沉
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14.显性知识是术，隐性知识是道，以道驭术
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15，小雪笼山乡，寒来遍地霜
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16.三大战役之后的洞口之战一形成隔江对峙
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17.心态管理至关重要
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18.正确的选择不是避免后悔，而是避免最大的后悔
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19.兵在精不在多，将在谋不在勇
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20兵怂怂一个，将怂怂一窝
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21 画龙点睛，点两只，是真龙，点一身龙就是筛子
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22武松打虎不是三拳两脚，而是七十拳加一顿乱棒
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23.日常的沟通交流过程中，祛除自己内心深处情绪化冲动的心魔
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24.一、重建细节，二是分析必然性，三是联系实际
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25、制度建设的重要性基础不牢，地动山摇
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26.直来直去的沟通方式看似简单，实则不然
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27.简雍的幽默“有作案工具。”——讽谏
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28.晋文公吃烤肉—降谏的魅力
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29.坏领导看雪景，好领导看疾苦
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30戆谏需要有信任、有宽容，有助攻
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31.理想留住高人，用实惠留住俗人，用感情留住身边人
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32.调动关键的少数，引领最大的多数
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33.员工干活用能力，领导干活用能人
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34.小人物的兴风作浪，搬弄是非诬陷名将实则是集团利益的均衡
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35金无足赤，人无完人。遇事想三分，不同意不代表不同路
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36.决定沟通效果的是其态度其核心三个:坦诚、务实、互利
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37，五个有效方法，从懊悔中走出来
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38员工干活用能力，领导干活用能人
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39小习惯大成就
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40.管理者要懂得“画圈、画饼、画叉和画线
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41人尽其才，物尽其用
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42复制成功经验要看前提条件
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43.公开是保证公正的重要条件
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44.一头雄狮带领的一群绵阳，比一直绵阳带领的一群雄狮更厉害
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45强关系下，凝聚力带来包容。弱关一下包容来带凝聚力
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46.给别人帮忙，出主意办好事，一定不要贪小便宜
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47好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万一挑一
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48.两点之间习惯最短—让卓越成为一种习惯
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49.由吃苦瓜新出的沟通三链接:认知链接；价值链接；情感链接
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50.热情、坚持、从小事做起
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51整合外部资源，才能持续进步。贪是烦恼之源
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52.有效的沟通就是这样，不仅要讲对错，还要讲角色
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53.不说也是一种有效的管理
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54.群居时守住嘴，独处时守住心
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55.大处着眼，小处着手
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56.告别2021-迎接2022
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57.不要让分肉的人没有肉吃—激励尊重公平
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58.涨底气、学本事，要得师父真传
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59.回头客不是交易吸引的，而是被交往吸引的
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61.一骂三分差，一打三分低。抓关键驱动因素
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62.任何专业问题或技术问题，只要达到一定规模都是管理问题
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63.清:排除杂念，清静本心慎:行有不得反、求诸己勤:刻苦努力
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64.如何让别人一下子记住你，需要优势链接
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65.六德”提得起，放得下，算得到，做得完，看得破，撇得开
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66.沟通的五种策略:回避，妥协，折中，双赢，最不可取的是斗争
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67.关注别人，关注自己，关注世界，关注时间
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68.积极上进的氛围，交流协商的氛围，更要有温暖关爱的氛围
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69.三自反，两如何
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70、有人说你行；说你的人得行，你自己得真行，身体也得行
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71.品牌营销战略:简单粗暴的表象，形散神聚的内核
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72.多分析利害，少评价对错
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73.团队七巧板
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74.重而不用，蜀汉许靖就是这样，刘备是用人高手啊
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75.有时候沉默也是一种有效的管理
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76.“外表的美只能取悦人的眼睛，而内在的美却能感染人的灵魂
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77.好的互动让人发光
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78.行百里者半九十
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79.小小的赞美，大有效果
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80.怎么安慰朋友—用“倾听法”和“发现法”
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81.对于另类、清高的有才人怎么用
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82.人的自觉和自律确实需要引导的
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83.元宵节是灯会，也是古时青年男女约会见面、谈情说爱的绝佳
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84.人约黄昏后，月上柳梢头抓住关键点，就能如愿以偿
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85.今天我们讲讲归因偏差
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86.三点式理解法:经常性，范围性一致性
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87.好习惯养成—场景引导法
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88.如何将弱项变成强项
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92.为什么有些工作，只有加班才能完成
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故宫内东路
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93.孤独训练，热闹呈现
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94.中国古代的一位大侠
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95成就事业需要三种人:高人（走远）；俗人（走稳）；身边人
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专辑主播

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简介：体验式领导力

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