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价值共生－数字化时代组织管理

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价值共生－数字化时代组织管理

1943

数字化时代组织管理

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正序 | 倒序

价值共生成为组织管理的基本命题（1）804
241
2年前
数字化及其对组织的影响（2）805
112
2年前
数据化时代六个关键认知（3）806
76
2年前
数字化时代开放、信任和协同是关键（4）807
69
2年前
数字化带来的变化（5）808
78
2年前
组织管理的四个命题发生改变（6）809
86
2年前
企业组织能支撑企业实现价值共生（7）810
82
2年前
赋能、共生、协同（8）（811）
73
2年前
个体价值崛起（9）812
66
2年前
领导者新定位（10）813
46
2年前
成为自己的领导者（11）814
38
2年前
数字化时代组织新解（12）815
48
2年前
组织学习观点：组织学习能力（13）816
49
2年前
我们要放下“世界没有我们就不转了”的信念（14）817
74
2年前
企业如何从“分工”到“分权”再到“分利”（15）818
76
2年前
效率源于协同而非分工，组织管理从“分”转向“合”（16）819
57
2年前
组织新功能：从管控到赋能（17）820
54
2年前
你的能量超乎你的想象（18）821
33
2年前
平台化管理方式的本质是赋能与利他（19）822
43
2年前
组织新能力：从分工到协同共生（20）823
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2年前
创新价值活动能力（21）824
33
2年前
组织新目标：从实现组织目标到兼顾人的意义（22）825
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2年前
激活组织成员的创造力（23）826
64
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管理者要有为组织成员描述愿景的能力（24）827
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2年前
最大的挑战在于甄别知识（25）828
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企业中的每个人都是知识的创造者（26）829
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2年前
组织变革势必带来阻力（27）830
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2年前
变革要从领导者自我改变开始（28）831
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2年前
做好当下即是未来（29）832
89
2年前

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