万玮：学校管理的本质

1.1万

学校管理的本质是什么？是强调流程化的管理还是人性化的管理？对教师的工作量是精准计算还是模糊管理？是事情重要还是人重要？教职员工的生活与工作如何平衡？类似的问题困扰着每一位管理者。然而我坚信，好的学校管理会让每一名教职工有幸福感，这种幸福感来自自我价值的实现，即便是最平凡的岗位，也能连接到时代的使命与人生的意义。
——万玮

声音（73）评价（1）

正序 | 倒序

自序
358
2年前
校长领导力建设
441
2年前
学校文化建设有三招（1）
380
2年前
学校文化建设有三招（2）
320
2年前
学校文化建设有三招（3）
262
2年前
学校文化建设有三招（4）
293
2年前
学校文化建设有三招（5）
246
2年前
融合课程的方法论（1）
212
2年前
融合课程的方法论（2）
241
2年前
融合课程的方法论（3）
212
2年前
融合课程的方法论（4）
194
2年前
融合课程的方法论（5）
197
2年前
好的学校管理，社会教师和学生赋能（1）
239
2年前
好的学校管理，社会教师和学生赋能（2）
201
2年前
好的学校管理，社会教师和学生赋能（3）
200
2年前
做一个有理想的教师
199
2年前
教师的核心素养（1）
179
2年前
教师的核心素养（2）
151
2年前
教师的核心素养（3）
161
2年前
教师的核心素养（4）
121
2年前
教师的核心素养（5）
145
2年前
培养学生的创新能力，我们需要做些什么
172
2年前
为什么有班主任兵法，却没有校长兵法（1）
146
2年前
为什么有班主任兵法，却没有校长兵法（2）
142
2年前
为什么有班主任兵法，却没有校长兵法（3）
127
2年前
民办学校的社会责任
154
2年前
教育者职业生涯中最重要的三个主题词（1）
140
2年前
教育者职业生涯中最重要的三个主题词（2）
157
2年前
教育者职业生涯中最重要的三个主题词（3）
178
2年前
教育者职业生涯中最重要的三个主题词（4）
130
2年前
教育者职业生涯中最重要的三个主题词（5）
129
2年前
教育者职业生涯中最重要的三个主题词（6）
126
2年前
教育者的成长是教育成功的秘诀（1）
133
2年前
教育者的成长是教育成功的秘诀（2）
119
2年前
教育者的成长是教育成功的秘诀（3）
132
2年前
教育者的成长是教育成功的秘诀（4）
132
2年前
教育者的成长是教育成功的秘诀（5）
125
2年前
教育者的成长是教育成功的秘诀（6）
118
2年前
教育者的成长是教育成功的秘诀（7）
102
2年前
成非常之人，做非常之事（1）
132
2年前
成非常之人，做非常之事（2）
113
2年前
成非常之人，做非常之事（3）
131
2年前
最重要的沟通技巧是聆听
110
2年前
频率
115
2年前
但行好事，莫问前程
144
2年前
做一个有战略思维的教育者（1）
133
2年前
做一个有战略思维的教育者（2）
101
2年前
做一个有战略思维的教育者（3）
110
2年前
做一个有战略思维的教育者（4）
127
2年前
感恩与敬畏
113
2年前
成长的年轮（1）
123
2年前
成长的年轮（2）
115
2年前
成长的年轮（3）
89
2年前
成长的年轮（4）
102
2年前
成长的年轮（5）
108
2年前
成长的年轮（6）
97
2年前
教育者的气象（1）
101
2年前
教育者的气象（2）
132
2年前
教育者的气象（3）
100
2年前
教育者的气象（4）
107
2年前
教育者的气象（5）
91
2年前
教育者的气象（6）
90
2年前
教育者的气象（7）
100
2年前
教育者的气象（8）
88
2年前
教育者的气象（9）
107
2年前
教育者的气象（10）
85
2年前
教育者的气象（11）
80
2年前
教育者的气象（12）
111
2年前
教育者的气象（13）
105
2年前
教育者的气象（14）
86
2年前
教育者的气象（15）
94
2年前
教育者的气象（16）
158
2年前
后记
210
2年前

专辑主播

大超有声

4673 63 1.2万

简介：大超有声，原名走召2022，爱好有声，2022年8月加入喜马拉雅攀登计划。坚信一点：不想当将军的裁缝不是好厨师，不想当优秀演播者的数学老师教不好体育课程。

TA的专辑