白睿：决胜未来的9型组织设计

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运用组织强大力量，重塑OD变革新使命

人格有9型，组织的9型是？

白睿：决胜未来9型组织设计

【课程背景】

国际上知名企业和国内一些行业领袖已经开始重视和开发变革管理的技术，并以此作为激活组织和员工的重要手段。本课程通过9类型的组织，多个变革项目的经验提炼，整理出常见的企业组织设计顾虑、组织设计阻力、组织设计模型，为企业成功实施组织设计提供了宝贵的经验。保障组织设计期间达到“适应”、“提效”、“激活”三大直接指标、支持战略转型和重塑企业组织管理工作。

【适合对象】

ü 处在组织变革期的高管；

ü 互联网等变革较大的行业的高层领导，团队领导；

ü系统学习组织设计的专家、意见领袖、高校师生；

ü没接触过组织发展，想了解或者从事组织发展类专业经理级以上人员；

ü公司组织变化频繁，希望HR能系统解决情况；

ü职业生涯规划中希望能够从事组织发展工作；

ü人力资源经理，人力资源总监，HRBP，COE，SSC，OD，TD，LD，咨询顾问，组织发展顾问。

【课程收益】

【全面】掌握9种组织结构设计原则与方法，为企业设计组织架构；

【技能】掌握142个组织设计的模型和技巧，提升自身能力；

【最新】开阔组织发展的视野，21节课形成系统性知识结构；