HR必修：薪酬动力与薪酬管理|人力资源管理

这是一门实战的企业立体薪酬分配动力系统设计与管理课程

本课程详解薪酬分配系统的顶层设计；分配体系问题诊断；薪酬项目的计划与启动‘；岗位价值评估；薪酬结构设计；.薪酬策略机制组合一薪酬设计“三剑客”等11章节内容

通过学习帮助学员建立清晰的薪酬分配理念，建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论，准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度，促进公司业绩目标实现，调动员工内在动力等。

【你将收获】

1.帮助建立清晰的薪酬分配理念；

2.学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论；

3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具

4.准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度

【适合人群】

1.人力资源总监、人力资源经理

2.薪酬体系负责人

3.总经理，创业者