新商业模式创新设计

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一般来讲，一个好的商业模式为企业带来高的利伺，高的利润带来高的工资，高的工资吸引高水平人才，企业的竞争是人才的竞争，但问题的关键是如何创新正确的商业模式。本书以方法论的形式，向各位读者描述新商业模式与案例，也就是首先给出一种模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例论证模式。本书的实战性较强，案例非常新颖，描述案例的手法也别具一格。本书适合中高层管理者、创业者、风险投资商及各界有志之士阅读。

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正序 | 倒序

序言 1
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序言 2
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前言
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第一章新商业模式的典型类型与定位
63
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二、什么才是真正的商业模式
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三、商业模式成功的前提，选对人胜过做对事
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四、人才的资产负债理论
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第二章，新商业模式的运用与创新
42
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二、开创蓝海成功的唯一途径：分化模式
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三、模式创新=复制+改良
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四、创新成功的几个案例
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五、发现产业中的高利润区
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（案例六）纯本百货独创“0租金、0折扣率、7天一结账”模式
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案例七、一分钟诊所聚焦低端，让看病相对标准化
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案例九、倍智的商业模式：人力资源的“沃尔玛”
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六、零售业如何创新商业模式的5个步骤
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1、聚焦企业的经营焦点，大规模提升您的利润
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案例二、麦当劳标准的前提，聚焦战略
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（案例三）两大手机行业竞争比较
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（案例四）体育品牌竞争分析
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（案例五）舍得的艺术，管理好自己的欲望
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（案例六）汽车产业的竞争关系
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（案例七）、春兰空调的教训
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（案例八）茶饮料竞争的误区
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（案例九）聚焦玩具，玩具反斗城的超常规发展的商业模式
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（案例十）李文锁城，聚焦锁类，广泛进货，获得成功
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（案例十一）一家聚焦女子百货，创新的商业模式
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（案例十二）“一五一拾”聚焦10元钱的千万生意，年收入近亿元
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（案例十三）“完美健身”完美转型成功的商业模式
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(案例十四）聚焦三明治，赛百味在全球独领风骚
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（案例十五）聚焦存货，广泛进货，上海炫动的模式被大量复制
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（案例十六）戴尔电脑曾经犯下的错误
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（案例十七）沃尔沃汽车曾经在瑞典的错误战略
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（案例十八）取得市场主导权以后，应该何去何从
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七、“加码”模式（钩和饵的模式）的创新（适合所有模式）
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（案例一）亚布罕靠“加码”赚大钱，成为全世界最赚钱的咨询顾问
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（案例二）美国忠实航空为什么利润是西南航空的6倍
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（案例三）卖长销书比卖畅销书更能增加作家收入
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（案例四）未来真正有水平的咨询顾问，会按效果收费
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（案例五）李阳疯狂英语的“钩”和“饵”的模式
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（案例六）如何设计募捐的“钩”和“饵”模式
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（案例七）NBA设计的“钩”和“饵”模式
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（案例八）益生康建设计的“钩”和“饵”
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（案例九）拉斯维加斯赌城的酒店设计的“钩”和“饵”
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（案例十）一位菜贩设计的“钩”和“饵”模式
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（案例十一）健身公约设计的“钩”和“饵”，健身行业的新模式
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（案例十二）辛巴克设计的“钩”和“饵”模式
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（案例十三）宝洁、高露洁、联合利华设计的“钩”和“饵”
23
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（案例十四）通用电器设计的“钩”和@饵”模式
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（案例十五）通用汽车设计的“钩”和“饵”模式
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（案例十六）耐克的“钩”和“饵”模式
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（案例十七）苹果公司的“钩”和“饵”模式
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（案例十八）“加码”模式的其他方式
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八、计算顾客的终身价值
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1；从市场份额到顾客份额
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九、加盟与直营的利与弊
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（案例二）谭木匠为何只做加盟模式
25
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十、商业模式创新思维的应用
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（案例二）巧妙利用拍卖行的模式
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（案例三）巧妙的利用法律手段规避行政壁垒
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（案例九）集团快速成长、发展壮大的商业模式：超市、楼市、股市
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（案例十）“汇源”创始人朱新礼“空手套白狼”起家史
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（案例六）广东邦家全新的租赁加销售模式
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十一、轻资产模式（适合于所有行业）
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（案例二）只有3人的旅游公司
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（案例三）爱尔眼科充沛的现金流
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“三级连锁制度”成增长法宝
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（案例四）轻资产咨询公司，荟才环球的员工没有办公桌
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（案例五）一家轻资产的健康护理公司
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（案例六）轻资产大学
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（案例七）轻资产模式卖海岛，22个人卖了2000个岛屿
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1、“买的起汽车，就买的起岛”
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2、建立岛屿档案库，帮客户评估海岛
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3、卖岛就像卖名贵的油画一样
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4、帮岛主开发、出租海岛
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5、第一笔海岛生意
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第三章新商业模式的发展一、连环返租交易模式
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二、日本的“女婿养子”模式
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三、为什么管理中最大的成本是信任成本
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四、有声读物“一路听天下”的商业模式
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五、逆转顾客风险模式
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六、直接邮寄模式，中小企业的低成本的商业模式
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七、创建转介绍模式
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八、产业发展的二元定律
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九、机制创新
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案例二：一家食品公司有效的“手机电话管理”机制创新
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案例三：师傅带徒弟机制创新，解决了“教会徒弟，饿死师傅”的问
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2年前
案例四：财富中国的商业模式，基金行业里的携程模式
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2年前
十、杰亚伯拉罕的100个经过测试的最著名的标题
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专辑主播

Mary周铜

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简介：大家好，我是周铜，很高兴认识你，我是一名民营企业的高管，平时喜欢读一些管理类书籍，读书时间非常有限，经常是听书的时间多，也是喜马拉雅的忠实粉丝，所以我也想将我读的一些正能量和管理类的书籍上传后让更多没时间看书的朋友们听到，同时也是鞭策自己每天都要读书，最后还是感谢大家听我磕磕巴巴的录音，我会努力学习让自己更加流畅。

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