《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》
企业不断发展，必须依据“作为人，何谓正确”这一普遍性的经营哲学，来开展企业经营活动。无论是获取客户，还是商业拓展，都要取得客户和合作方的信任。在面对销售和研发困难时，要向员工讲述工作和人生的意义。
《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》
经营者要以“爱”“诚”之心为基础，用“利他之心”与人进行心灵相交，通过酒会等方式，确立人与人之间无比坚固的信赖关系，激发出每一个员工的事业心，无疑任何困难都是可以战胜的。
《领导者的资质》
介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。《领导者的资质》能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。
《稻盛和夫语录100条》
日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学100条语录，包括如何度过美好的人生、如何具备积J的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业，其中特别强调每个人都是企业的经营者，要特别注重打造精诚合作的团队，在现场发现问题并解决问题，使企业员工和社会都受益。
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哈利老师徽信：15288357549。安利的结果非常好，就是这条创业之路有3大痛点:①顾客难开发，顾客不忠诚，②伙伴起步挣不到钱，人才流失率高，③开会学习出差费用大，很难兼顾家庭、工作、安利，导致家人反对。
面对这些痛点，成冠盛和利用5年的时间研发了一套打开安利事业成功之门的金钥匙，自2015年5月1日3人成功转型以来，从0开始，目前年营业额已经达到1个多亿，因方便快捷的运作模式，以及完善的四级辅导系统，运用互联网工具高效的经营，六年来市场遍布全国各地，培养了200多位达标领导人，70户创办人高级主任，7户营销经理，二户高级经理，一户总监，6年来硕果累累。
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