我在管理咨询行业人力资源方向工作二十多年，粗略计算服务的企业有上百家。它们中有大型国企也有中小民企，有传统制造型企业也有高科技公司。
现在，我想把我多年来关于企业薪酬管理的实战经验教给你。希望你能比别人拥有更专业、更全面系统的薪酬管理知识体系。并能够结合我的实战经验帮助企业解决实际问题，创造价值，获得更好的职业发展机会。
本期课程讲教会你：
完整的薪酬知识体系骨架，让你对薪酬有全局意识，遇到问题，知道问题出在哪里。比如上述例子中员工抱怨是薪酬内部公平问题。
在骨架基础上，我帮你添加具体工具、解决方法。如，内部公平问题用岗位价值评估工具，如何组织操作。
我是咨询顾问，为企业服务讲究实操与落地。我会结合实际案例，带你把学到的知识用起来。
