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经营者养成笔记【日】柳井正

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经营者养成笔记【日】柳井正

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本书阐述了经营者要具备的三种角色：创新者、生意人、领导者。对提高企业中高层管理者的经营能力大有裨益。

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正序 | 倒序

【序章】-01-经营者的含义
87
2年前
【序章】-02-经营者必须具备的四种能力
69
2年前
【序章】-03-为什么必须培养经营者
58
2年前
【第一章】-01-抱持高远的目标
48
2年前
【第一章】-02-质疑常识，不受常识束缚
39
2年前
【第一章】-03-树立高标准，坚持追求
36
2年前
【第一章】-04-不畏风险，勇于尝试，敢于失败
36
2年前
【第一章】-05-严格要求，询问本质问题
37
2年前
【第一章】-06-自问自答
46
2年前
【第一章】-07-天外有天，不断学习
28
2年前
【第二章】-01-从心底希望顾客高兴
27
2年前
【第二章】-02-日复一日，完成好必做的工作
65
2年前
【第二章】-03-迅速实行
26
2年前
【第二章】-04-现场、现物、现实
27
2年前
【第二章】-05-集中解决问题
58
2年前
【第二章】-06-与矛盾做斗争
33
2年前
【第二章】-07 做好准备，执着于成果而非计划
49
2年前
【第三章】01-建立信赖关系
62
2年前
【第三章】02-全心全意、全身心面对部下
20
2年前
【第三章】03-共享目标，责任到人
43
2年前
【第三章】04-交托工作并予以评价
52
2年前
【第三章】05-提出期望，发挥部下长处
31
2年前
【第三章】06-积极肯定多样性
42
2年前
【第三章】07-抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革
47
2年前
【第四章】-01-身为经营者的使命感
44
2年前
【第四章】-02-不可或缺的使命感
26
2年前
【第四章】-03-迅销集团的使命感与注意事项
56
2年前
【第四章】-04-使命感赋予我们的东西
39
2年前
【第四章】-05-与使命感的绊脚石做斗争
25
2年前
【第四章】-06-面对危机时经营者的必备行为
34
2年前
【第四章】-07以创建理想的企业为目标，不断挑战人生
37
2年前

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