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有效竟品分析

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繁花

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正序 | 倒序

如何阅读本书
29
2年前
本书主要内容
21
2年前
1.1 什么是精品分析
23
2年前
1.1.2 竟品分析的外延
19
2年前
1.2.1 做产品不仅要关注用户，还要关注竞争对手
20
2年前
1.2.2 做竞品分析对产品的意义
27
2年前
1.3 何时做竞品分析？
23
2年前
6.3.2 超
24
2年前
6.2 小公司如何应对巨头
29
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6.2.1 柔道战略简介
27
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6.2.2 移动原则
21
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6.4.2 常见的泄密渠道及防范
24
2年前
3.腾讯宣布“二选一”
20
2年前
6.1.2 大胆假设，小心求证
22
2年前
第5章写一份靠谱的竞品分析报告
18
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5.1.1 竞品分析报告的结构
15
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5.3.1 产品体验分析报告的分析框架
18
2年前
2.1.1 以终为始
23
2年前
3.1.1 精益画布
18
2年前
3.1.2 精益画布的作用
13
2年前
3.1.3 精益画布案例
15
2年前
3.1.4 精益画布要点
17
2年前
3.2 竞品画布
20
2年前
2.6.2 案例
15
2年前
2.4 收集竞品信息—网罗天下
18
2年前
2.1.2 用产品思维做竞品分析
48
2年前
6.2.5 要点小结
16
2年前
6.2.3 平衡原则
11
2年前
4.9.2 使用场景
16
2年前
6.3.1 抄
27
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6.1 如何制定竞争策略
30
2年前
1.5 精品分析知识体系
15
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1.6 要点小结
15
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2.2 选择竞品
13
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2.2.1.1 精挑细选（竟品分类）
15
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2.竟品初选
16
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3.竟品精选
23
2年前
2.2 选择竞品
23
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2.3 确定分析维度—多维视角
19
2年前
2.3 确定分析维度—多维视角
16
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2.3.2 用户视角
18
2年前
2.3.3 如何选择分析维度
18
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2.3.4 案例
14
2年前
2.4.2 案例
14
2年前
2.4.1 竞品信息来源
14
2年前
2.5 信息整理与分析—抽丝剥茧
12
2年前
2.6.4 要点小结
17
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2.6 总结报告-价值驱动
9
2年前
2.5.2 信息分析
14
2年前
2.5.1 信息整理
11
2年前
2.5.3 案例
11
2年前
2.5.5 要点小结
14
2年前
3.3.1 战略画布是什么？
13
2年前
3.3.2 战略画布的作用
19
2年前
3.3.4 战略画布要点
16
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3.3.3 战略画布案例
15
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3.2.4 竞品画布要点
18
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4.7波特五力模型简介
11
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注意事项（4.7 波特五力模型）
12
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使用方法（4.7 波特五力模型）
18
2年前
使用场景（4.7 波特五力模型）
15
2年前
4.8 swot分析
11
2年前
4.6 pest分析
14
2年前
4.5 探索需求
18
2年前
5.4 竞品分析报告案例解析
13
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5.3 写竞品分析报告的几点建议
17
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5.2 用产品思维撰写竞品分析报告
15
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5.4.2 airbnb商业计划书中的竞品分析
25
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5.4.3 纳米盒产品分析报告
15
2年前
和设计团队共同成长
9
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对话
15
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围绕产品核心进行设计
16
2年前
创新设计方法论
18
2年前
设计与认知
11
2年前
如何完成设计目标
10
2年前
几点建议
10
2年前
什么是设计和理性
16
2年前
为什么设计语言和理性
16
2年前
只做管用的电商设计
8
2年前
电商设计的4I原则
8
2年前
如何设计你的电商设计链路
13
2年前

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