高手用第一性原理思维而不是比较思维，这是非常重要的，生活中我们总倾向于比较或者类比思维，真做了我们也去做，这样只能获得小的成就。
任何一个系统都有自己的第一性原理，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省也不能被违反，第一性原理好比树的根，就像树根，决定了树的一切。
老板的四大认知：
第1层认知：感性思维
用过去的经验直到现在
第2层认知：理性思维
从认知内容变成认知结构
第3个认知：第一性原理思维
找到事物的本质，然后再重塑他
第4个认知：内在顿悟觉醒。
完全跟着感觉走，直觉走，灵性走。
海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》
什么叫做1线2点3阶段？
任何产业，行业，公司，产品，都是一个S曲线，同时有两个点破局点和极限点
分为三个阶段：
初创阶段、发展阶段、衰退阶段、
企业发展的阶段就是认知升级：
从马车到火车的升级
从火车到高铁的生机
从高铁到飞机的升级
从雇佣制到合作制的升级
什么叫归纳法？
归纳法就是最基础最常见的方式，从具体的实践和经验中归纳总结知识，作为以后解决问题的方式。
99%的人用归纳法
1%的人用演绎法
空间型归纳法：
在一个点上获得的成就，就认为能在整个面上能够获得成就。
时间性归纳法：
用过去经营企业的方式方法指导现在，随着时间的推移，过去的经验未必到今天有用。
归纳法利弊分析：
好处：从经验中归纳知识，学习速度快
坏处：对一个领域有依赖性，只挖到事物的表面，没有挖到事物的本质，在这个领域有用，换一个领域又要重新学。
什么叫演绎法？
逻辑假设在先、实践检验在后。
我先做一个假设的逻辑出来然后。再从实践里面把它证明出来，这就是典型的演绎法思维。
演绎法是理性思维最智慧的方式，之前全世界只有古希腊人有演绎法。
三段论：
大前提：所有人都会死（生老病死，怨憎会，爱离别，求不得、不欲离）
小前提：你我都是人
结论是：我们也都会死（生老病死，怨憎会，爱离别，求不得、不欲离）
演绎法利弊分析：
好处：可迁移性，只要在一个领域找到背后的底层原理，那么相关的所有问题，都能够得到解决。
坏处：是速度慢，而且需要极聪明的人，用他一生的时间和精力才能挖透这一件事情。
逻辑比事实更真实：
任何一个东西，他只要在逻辑上成立，他必将在现实中发生，真正的高手都是先从内心勾勒出来，然后再透过行动让梦想照见现实。
演绎法思维方式，不是我们所熟知的，但是他对我们的事业，我们的人生起到核心的关键。
演绎法就是透过表面现象找到事物的第一性原理，找到它的起点，通过这个起点一步一步的推理，这叫思想的功夫。
人类认知的进化史是从眼见为实，向逻辑为证的方向发展的进程。
爱因斯坦说：
如果理论和实践产生了矛盾，那就改变实践吧。
中小企业如何演绎法，科学做实验的方式创业：
首先提出一个假设，有价值的假设，有增长的假设，然后做实验做测试。
就是把创业的过程当成一次科学实验，核心是不断的在脑海当中勾勒出来，做出一些假设和设想。
就像盖房子，先画图纸，再打地基，再建四梁八柱。
第1个用户价值假设：
就是我们所提供的产品和服务是不是用户真正想要的，能否真正造福用户？
第2个用户增长假设：
老客户使用完是否愿意发自内心的分享传播转介绍，老带新是任何企业，业务能够持续增长的核心。
伟大的科学家，艺术家企业家都懂得运用演绎法，在做任何事情的时候，现在内心勾勒出来，做出前提性的逻辑假设，然后再进行测试验证它。
乔布斯创办苹果的第一性原理：
在公司面前产品最重要。
在技术面前产品最重要。
在管理面前产品最重要。
在利润面前产品最重要。
乔布斯坚信，如果能够打造出打动人心的好产品，用户一定会喜欢，如果用户喜欢，它们一定会掏钱去购买，然后我们才能够赚到钱。
科学界和商界当中有一个古老的法则
1找到一个简单的，基本道理
2非常严格的按照这个道理去行事。
无论出现任何情况，不是具体事情具体分析，而是无论发生什么情况，都拿第一性原理，作为我们决策的依据。
关于乔布斯的修行：
乔布斯的办公室和家里是很空旷的
乔布斯说，当你坐下来去观察，就会发现你内心的浮躁，如果你试图去平复他，一开始会变得更加糟糕，但过一段时间之后，你就会平静下来，那个时候你就能够听到更微小的东西，你的直觉开始发芽，你的洞察力会越来越强
你能够看到是我的本质，甚至可以超出现在，看到过去和未来，当你的心灵变慢下来，你感觉到你的边界在扩展，你即将看到一个全新的世界，这叫觉知力。
高手成长的过程：
不是征服外在的世界，而是自我心智的提升，破山中最易，破心中贼难。
学习的力量：
巴菲特：每天花80%的时间在阅读上，90多岁了，每天坚持学习5~6个小时。
马斯克学习的四大总结：
1，要贪婪的学习
2，多去问为什么？
3，学以致用，让梦想照见现实
