商业地产投资建设

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万达集团商业地产系列丛书《商业地产投资建设》，记录了万达集团14年商业地产发展的历史经验，将看家本领和盘托出，讲述商业地产项目从地块获取、规划设计、投资建造到经营管控的全流程，讲述怎样实现商业地产项目成功营运和保值增值的全流程管控。

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正序 | 倒序

001【本书序】万达集团董事长王健林先生为本书作序·I-II
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002 第一章商业地产项目发展｜第一节：商业地产·001
82
2年前
003 第一章商业地产项目发展｜第二节：项目发展工作的使命
43
2年前
004 第一章商业地产项目发展｜第三节：项目发展的宏观环境
73
2年前
005 第一章商业地产项目发展｜第四节：项目发展工作内容
58
2年前
006 第一章商业地产项目发展｜第五节：项目发展计划与管控
62
2年前
007 第一章商业地产项目发展｜第六节：项目发展的评价标准
61
2年前
008 第二章商业地产规划设计｜第一节：商业综合体基本构成
52
2年前
009 第二章商业地产规划设计｜第一节：商业综合体基本构成
73
2年前
010 第二章商业地产规划设计｜第一节：商业综合体基本构成
57
2年前
011 第二章商业地产规划设计｜第二节：万达商业地产总图规
42
2年前
012 第二章商业地产规划设计｜第二节万达商业地产规划设计
45
2年前
013 第二章商业地产规划设计｜第二节万达商业地产规划设计
33
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014 第二章商业地产规划设计｜第三节：方案设计1·095
51
2年前
015 第二章商业地产规划设计｜第三节：方案设计2·106
50
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016 第二章商业地产规划设计｜第三节：方案设计3·118
49
2年前
017 第二章商业地产规划设计｜第三节：方案设计4·131
54
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018 第二章商业地产规划设计｜第三节：方案设计5·140
39
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019 第二章商业地产规划设计｜第三节：方案设计6·153
24
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020 第二章商业地产规划设计｜第四节：设计管控1·160
31
2年前
021 第二章商业地产规划设计｜第四节：设计管控2·169
61
2年前
022 第二章商业地产规划设计｜第四节：设计管控3·181
42
2年前
023 第三章商业地产前期招商｜第一节：前期招商概述194
60
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024 第三章商业地产前期招商｜第二节：商业定位·197
48
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025 第三章商业地产前期招商｜第三节：房产条件·213
77
2年前
026 第三章商业地产前期招商｜第四节：招商组织·224
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027 第三章商业地产前期招商｜第五节：商铺装修·241
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028 第四章商业地产计划管控｜第一节：计划管理概述250
29
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029 第四章商业地产计划管控｜第二节：经营计划·255
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030 第四章商业地产计划管控｜第三节：开发计划1·262
55
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031 第四章商业地产计划管控｜第三节：开发计划2·272
51
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032 第四章商业地产计划管控｜第四节：模块计划1·284
31
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033 第四章商业地产计划管控｜第四节：模块计划2·294
43
2年前
034 第五章商业地产财务计划与组织第一节全面严谨的预算管理
40
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035 第五章商业地产财务计划与组织｜第二节：以资金为核心
58
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036 第五章商业地产财务计划与组织｜第三节：标准规范的融
54
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037 第五章商业地产财务计划与组织｜第四节：安全高效的财
37
2年前
038 第六章商业地产营销管理｜第一节万达城市综合体的营销
49
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039 第六章商业地产营销管理｜第二节：产品定位、优化方案
48
2年前
040 第六章商业地产营销管理｜第三节：销售道具准备
42
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041 第六章商业地产营销管理｜第四节：营销推广1·359
24
2年前
042 第六章商业地产营销管理｜第四节：营销推广2·369
36
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043 第六章商业地产营销管理｜第五节：销售合约管理规范
29
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044 第六章商业地产营销管理｜第六节：销售计划管理
46
2年前
045 第六章商业地产营销管理｜第七节：项目风险控制及交付
49
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046 第七章商业地产信息化管控｜第一节：商业地产信息化管
29
2年前
047 第七章商业地产信息化管控｜第一节：商业地产信息化管
54
2年前
048 第七章商业地产信息化管控｜第二节：精确执行的计划管
24
2年前
049 第七章商业地产信息化管控｜第三节：全程引导的设计管
34
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050 第七章商业地产信息化管控｜第四节：可知可控的成本管
49
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051 第七章商业地产信息化管控｜第五节：前后贯通的招商管
37
2年前
052 第七章商业地产信息化管控｜第六节：高效灵敏的营销管
23
2年前
053 第七章商业地产信息化管控｜第七节：商业广场稳定可靠
38
2年前
054 第八章商业地产人力资源｜第一节：管理体系·465
39
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055 第八章商业地产人力资源｜第二节：人才招聘·472
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2年前
056 第八章商业地产人力资源｜第三节：员工培训·479
58
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057 第八章商业地产人力资源｜第四节：人才发展·490
30
2年前
058 第八章商业地产人力资源｜第五节：绩效管理·493
62
2年前
059 第八章商业地产人力资源｜第六节：员工关系·502
31
2年前
060 第八章商业地产人力资源｜第七节：自身建设·506
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2年前
061第九章商业地产成本控制｜第一节：目标成本管理·513
29
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062 第九章商业地产成本控制｜第二节：过程管理1·521
51
2年前
063 第九章商业地产成本控制｜第二节：过程管理2·531
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2年前
064 第九章商业地产成本控制｜第三节：招标管理1·537
58
2年前
065 第九章商业地产成本控制｜第三节：招标管理2·544
55
1年前
066 第九章商业地产成本控制｜第四节：供方管理1·549
39
1年前
067 第九章商业地产成本控制｜第四节：供方管理2·559
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1年前
068 第十章商业地产法律事务｜第一节：万达法律事务管控
35
1年前
069 第十章商业地产法律事务｜第二节：项目前期的法律事务
35
1年前
070 第十章商业地产法律事务｜第三节：项目开发建设阶段的
44
1年前
071 第十章商业地产法律事务｜第四节：项目销售阶段的法律
48
1年前
072 第十章商业地产法律事务｜第四节：项目销售阶段的法律
33
1年前
073 第十章商业地产法律事务｜第五节：知识产权的管控
56
1年前
074 第十一章商业地产评审管理｜第一节：筹备期租金方案评
56
1年前
075 第十一章商业地产评审管理｜第二节：筹备期品牌落位方
47
1年前
076 第十一章商业地产评审管理｜第二节：筹备期品牌落位方
27
1年前
077 第十一章商业地产评审管理｜第三节：开业时点品质评审
52
1年前
078 第十一章商业地产评审管理｜第三节：开业时点品质评审
48
1年前
079 第十一章商业地产评审管理｜第四节：营运期营运评审
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1年前
080 第十一章商业地产评审管理｜第五节：租赁决策文件期满
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1年前
081 第十二章商业地产质量安全管理｜第一节：建设工程中的
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1年前
082 第十二章商业地产质量安全管理｜第二节：建设工程中的
50
1年前
083 第十二章商业地产质量安全管理｜第二节：建设工程中的
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084 【商业地产投资建设】后记·707-708
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085【全国已开业万达广场项目略览】·709-711
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