第一模块将揭示“定价”对企业收益、利润、资本市场估值提升的重要作用；进而揭示定价的决定因素、分析通过定价驱动企业增长的底层逻辑。让学员扩宽视野，看到收益增长的巨大机会。
孙子兵法提到“知己知彼，百战不殆。”接下来，课程第二模块将分析企业应当如何评估自身和竞争市场的格局，如何选择更好的赛道，大数据时代下如何制定和优化本企业合适的竞争策略。
很多企业对经营的分析，仍停留在历史层面。课程第三模块将分析建立“向前看”—预测导向经营分析和策略制定机制的重要性，针对不同市场特征进行预测的科学方法，提供企业实战落地的方法和步骤。
接下来，模块四到七的课程将从时间、产品、渠道、客户四个维度出发，分别解析如何在每个维度上把握稍纵即逝的收益提升机会。
课程第八模块将分享多个行业（地产、旅游、互联网）成功企业的定价案例，供学员借鉴。第八模块将分享如何帮助企业从0到1 ，因地制宜地建立定价相关的制度流程、设计专业组织和人才梯队建设方案，实施数字化转型，进而成功将课程所学落地实施。
