这门课，以提升企业债权管理实践质量为出发点和落脚点，以盘活现金流、提升企业运营效益为目的。授课内容大约15节课，内嵌以下三条逻辑线：
第一条逻辑线：从资信审查到回收债权全流程债权管理方法，包含售前、售中、售后三个方面。
第二条逻辑线：从债权管理人力资源管理，到债权管理体系建设，再到整个公司人力资源生态建设，最后延展到“债权管理合力论“的企业文化。
第三条逻辑线：以公司内部建设为原点，影射对授信客户的动态资信管理、守约教育、复购计划。将公司健康态债权风控文化内化到客户大脑和行为中，将“制度、流程、文化建设“，打造成公司现金流生生不息的三根支柱。
