章义伍：领导力升级与企业流程管理

聪明的领导者,

立足于两点来追求绩效

联想集团高管

第一是指导下属,让他们会做;

第二是激励下属,让他们想做。

如果领导者解决了

下属会做也想做的问题,

对于下属来说,收获的是技能,

而对于领导者来说,收获的则是绩效,

这就是共赢!

平庸的领导控制下属,绩效往往事与愿违;

卓越的领导影响下属,绩效常常超出预期。

你想成为平庸的领导还是卓越的领导呢?

本课程让你从传统重管控的管理者

转型为新时代重影响的领导者。