中小企业|股权激励|股权设计架构EMBA《操盘手三》

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把握未来的方向

老板就是一艘船的船长,老板的最重要的职责就是把握未来的方向,一个决策可以让企业生,一个决策可以让企业死。

追随自己的内心,活出真正的自我

天命之谓,性率性之谓道,修道之谓教。

教育的本质就是发现个性,彰显个性。

海鹰老师18127812883《希望可以帮到你》


1天生我材必有用

(灵感是人人都有,关键是你是否相信)

2追随自己的内心

(放下得失的观念,追随自己的内心)

3你需要一个老师

(站在巨人的肩膀上思考问题)

股权比例设置的九大生死线

67%绝对控制权

51%相对控制权

34%重大事项否决权

30%的实际控制认定线

20%同业竞争警示线

10%的申请解散线

5%的重要股东判断线

3%的股东提案资格线

1%的股东代表诉讼线


资本市场最喜欢的几种股权架构

股权比例设置的6种模型

1众星捧月型

大约持有51%~80%之间,释放20%~49%的股权

简称一个领导者还有一帮追随者,这种股权架构资本市场非常认同,家有千口主事一人

2群星闪耀型

最佳合伙团队,3~5个2~4个都可以,人多一点少一点没关系,关键是股权比例的设置

两个人合作8.2比例,7.3比例都挺好

必要的时候可以稀释分红权来换取表决权

三个人合作7、2、1原则,或者7、1.5、1.5把握一个原则,必须得有老大。

四个人合作52%、18%, 15%, 15%结合任何一个人都可以达到67%

3一股独大型

一个股东99%,另外一个股东象征性的持有1%

4平均主义型

两个人各1/2 三个人各1/3

四个人各1/4 五个人各1/5

5小三当道型

三个股东A49%,B49%,C2%

6当家不做主


如何发挥自己内在的潜能

重为轻根,静为躁君,安静者永远是浮躁者的君王,只有安静下来,从此才会不再迷茫。

一念成佛,一念成魔,一念天堂,一念地狱

凡事向外求就等于爬上了一条不归路。

改变别人天堂变地狱

改变自己地狱变天堂。

人生就像照镜子,你才是主体,主体变好了,一切就都变好了。

股权不断被稀释,创始人如何避免失去控制权

如何让自己即使拥有不到10%的股权比例,也仍然可以透过一系列的股权布局,让自己在公司拥有,绝对的话语权。

股权布局就像放风筝,无论风筝飞得多远,掌握风筝的线必须在人们手中。

公司激励的三层对象

总裁高一层

优秀干部一层

主管经理一层{优秀人才}

股权激励对岗不对人,咱们既是老板,又是公司的总裁,也应该得到股权激励。

一线的优秀干部,超过5年工作以上,可以纳入注册股激励。

公司的主管经理,可以享有公司,虚拟股权激励。

老板经营企业的智慧

第一:前期不建议全员持股

(但是全员可以享受细胞股份制,按照各自的价值分红)

第二:绝对不能把全部希望放在哪一个人身上

(永远要为任何岗位去培养接班人。)


股权的设置和激励:

第一不能绝对的分散

第二不能绝对的集中

激励的对象占,员工总人数的8%是比较科学的。

如果公司拿出30%的股权激励一帮职业经理人,不管下面是10个人20个人,职业经理人的一把手总负责人,一个人应该享有1/3,也就是10%的激励。

CEO总裁总经理区别

CEO:一般是跨国企业集团一把手

总裁:一般是股份公司的管理一把手

总经理:一般是有限公司的一把手

(好的股权激励方式,一般都是持下不持上,如果持上也是属于间接性,围绕一个中心原则,拿他所干,干他所拿,让他跟他所管辖的一亩三分地,发生直接性的,最大化利益关系和风险关系)

大智若愚:

一个人不管你如何努力,你都无法追上时代的脚步,只有组织起数十人、数百人、数千人一起奋斗,你站在这个上面,你才能摸到时代的脚,所以我拒绝做专家,而是做组织者,我越来越不懂技术,半懂不懂管理,如果不能充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成、任正非


股权布局的顶层设计:

第1个为你的家族子孙后代,财富传承,做一个布局。

某某投资有限公司,核心功能是用来传承

第2个对外合作的平台,做一个布局。

某某平台公司,核心功能是用来合作

第3个方便取点钱用一下,不需要大股东披露,取现的时候,卖股份的时候,交很少的税,甚至不交税,做一个布局。

某税收洼地公司,核心功能是节税套现

第4个对内员工激励,上下游整合,把他们变成我们的股东,有一个布局

某某有限合伙公司,核心功能是控制

第5个,如何管控,又如何规避个人无限责任风险,做一个布局。

某某有限责任公司,核心功能是避险

先成立一家公司,叫做某某投资有限责任公司,某某管理有限责任公司,某某实业有限责任公司,这个公司的目的是传承和节税用的,仅限自己家族的人。

再用这个公司100%控股,另一个合作平台,套现平台与节税平台。


什么叫有限合伙公司?

有限合伙公司不叫股东,叫做合伙人。

合伙人分两种

一种叫普通合伙人、一种叫做有限合伙人

普通合伙人叫GP占1%的股权,也要担100%的责任,而且是无限连带责任。

有限合伙人叫LP占99%的股权,只参与分红权和风险承担权,没有其他任何建议权。

如何化解、再成立一个某某有限责任公司,用有限责任公司、变成合伙公司的GP,就可以规避风险,因为有限责任公司、只承担有限责任

高手做事的方式

做对的事,做难的事,做需要时间积累的事,并且以长期主义为主。

人不疯狂枉少年

人这一辈子一定要疯一把,豁出去,把自己逼到一个潜力的引爆点,我们不可以疯狂一辈子,但可以疯狂一阵子。

企业小了是自己的,企业大了是大家的,企业再大是国家的。

如何用一致行动人协议保护老板的话语权



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