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正序 | 倒序

提高心性
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2年前
提高心性
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2年前
爱，真诚，及和谐志心
4
2年前
以纯洁的心灵描绘愿望
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2年前
拥有坦诚之心
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2年前
必须始终保持谦虚
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2年前
怀有感谢之心
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2年前
保持乐观开朗
2
2年前
为伙伴尽力
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2年前
构建信赖关系
1
2年前
贯彻完美主义
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2年前
认真努力，埋头苦干
6
2年前
认真努力，专心致志
2
2年前
脚踏实地，坚持不懈
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2年前
自我燃烧
7
2年前
爱上工作
2
2年前
探究事物的本质
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2年前
成为漩涡的中心
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2年前
率先垂范
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把自己逼入绝镜
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2年前
在相扑台中央发力
7
2年前
直言相谏
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2年前
戒除私心才能正确判断
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2年前
具有均衡的人格
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2年前
实践重于知识
5
2年前
要不断从事创造性的工作
2
2年前
把利他之心作为判断基准
5
2年前
大胆与信心兼备
1
2年前
以有意注意磨练判断力
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2年前
贯彻公平竞争的精神
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2年前
注意公私分明
7
2年前
怀有渗透到潜意识的，强烈而持久的愿望
5
2年前
潜意识是获得灵感的途径
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2年前
强烈而持久的愿望必将实现
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2年前
追求人类的无限可能性
1
2年前
京瓷哲学是我取得今日成功的源泉
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2年前
勇于挑战
3
2年前
成为开拓者
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2年前
把京瓷哲学作为自己人生道路上唯一的指南针
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2年前
认为不行的时候正式工作的开始
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2年前
留有余裕的经营方式是坚持到底的基础
4
2年前
坚持信念
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2年前
为了大义名分不惜赌上性命
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2年前
领导者必须具备真正的勇气
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2年前
塞谬尔-呃尔曼散文
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2年前
乐观构思悲观计划乐观实行
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2年前
制定计划时要严谨甚密，悲观消极
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2年前
计划一旦签订就要乐观实行
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2年前
始于乐观构思的蜂窝电话事业
1
2年前
具备真正的勇气
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2年前
真正的勇气源于经验的积累
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2年前
对峙的输赢取决于勇气与魄力
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2年前
使命感和责任感是激发胆魄和勇气的源泉
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2年前
点燃团队的斗志
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2年前
自己的道路自己开拓
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2年前
深思熟虑的看到成果
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看到第二电电上市
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哲学是企业经营的宝中宝
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思考人生
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123喻
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致中国读者
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阿米巴经营
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阿米巴经营体制的功效
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1年前
哲学是阿米巴成功的前提
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领导人率先垂范
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与七名同志一起开创的企业
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把变大的组织划小
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0908读书
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阿米巴经营的三个目的
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需要的不是过去的数字，而是数字经济
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判断基准，作为人何为正确
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实现销售最大化，支出最小化
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依据原理原则诞生的分部门核算制度
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直接传递市场动向，迅疾对应
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希望获得共同经营的伙伴
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1年前
化解劳资对立的大家族主义
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经营理念共有
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让全体员工在工作中感觉到工作价值
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1年前
组织并非分得越小越好
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1年前
经常调整组织
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需要公平公正的判断
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厉害对立破坏整个公司的道德
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领导人应该成为公正的判断
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不撒谎，不骗人，要正直
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要把有实力的人提拔为组织的领导者
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绩效主义与人的心理
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做成他人经营无法模仿的事业
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打造每个人都具备使命感的组织
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做成他人无法模仿的事业
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打造每个人都具备的使命感组织
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细分组织的三个条件
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要让经营者看清经营时态
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选择年轻人才当阿米巴长，培养他们
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划分组织，拓展事业
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现在就能战斗
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因为组织的自由度很高，所以经营理念特别重要
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制定阿米巴经营正常运行的基础制度
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1年前
正确迅速的反应经营信息
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1年前
正确管理公司资产
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1年前
贯彻销售最大化，费用最小化的原则
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1年前

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