我们都希望在思考沟通，交流管理下属和解决问题时，重点突出，思路清晰，层次分明，我们评价人时有一个标准的逻辑思维能力，而逻辑思维能力的标准又是什么？我们指导别人要逻辑清晰，条理分明，可怎样才能做到逻辑清晰，怎样才能提高思考能力，养成好的思维习惯？
我们希望在表达时能说到点子上，正面回答受众的问题，那么你是否知道如何搭建框架结构组织语句的顺序，用最短时间讲清观点，让受众有兴趣能理解记得住？
我们还希望组织中的全体成员能用统一的逻辑结构和方式交流，快速产生共鸣，达成共识，那么是否有规范可循？答案就是——使用逻辑清晰的金字塔结构。
