中小企业股权对外融资 对外激励 EMBA《操盘九》

1118

乔布斯临终的遗言

我们引以为豪的认可和财富,在即将到来的死亡面前,变得如此的苍白和毫无意义。

当我们积累了足够的财富来维持我们的一生时,我们应该去追求其他,与财富无关的事情。

比如说:一段爱情,或者一件艺术品,或者年轻时的梦想。

世界上最贵的床是什么?是病床

我们可以雇人为我们开车,为我们赚钱,但却不能雇人为我们承担病痛

物质失去了丢失的可以找回来,但是有一样东西丢失了,再也找不回来那就是生命。

海鹰老师18127812883《希望可以帮到你》


股权融资七大步骤及关键点

一、必须讲清楚起心动念

1. 我是谁 2.干什么 3.为什么

(动机至善,结果至美)投资人永远,以人为本

一个企业的战斗力是由老板的灵魂所决定的

创始人身上散发着:一身正气、一腔热血,很有活力

二、必须讲明白运营模式

1. 盈利模式 2.业务模式 3.营销模式

盈利模式说白了怎么赚钱的问题

业务模式就是我们的交易结构

营销模式就是如何推广裂变,建立三网合一。

三、必须讲明白项目趋势背景

1.公司的历史沿革

(过去公司的经历,曾经做过什么,以及成功案例)

2.国家的产业政策

(任何一个投资机构,他一定会选择一个优势行业,当中的优势企业

什么叫优势行业?

发展前景广阔,国家政策支持,市场空间巨大

未来20年哪些产业符合发展趋势,大教育,大健康,大环保,新能源,新技术等等

什么叫优势企业?

也就是在优势行业里面选择具备核心竞争能力,细分行业,排名靠前技术,门槛比较高,团队执行力比较强,是行业当中的前几名)

人活着到底为了什么

永远不要活在别人的眼里,而是活在自己的心里。

如果人生还可以重新再来,怎么准备过好这一生?

从80岁让你倒过来活,你会不会活得更加美好,更加洒脱,更加绽放?

人的成就永远是做自己,你永远无法成为完美的别人,你可以成为完美的自己。

3.公司的五大架构

一、股权架构

二、高管架构

三、业务架构

四、客户架构

五、供应商架构

1. 必须讲清楚三层业务链设计

第1个核心业务,当下靠什么赚钱?(产品思维)

第2个增长业务,未来靠什么赚钱?(平台思维)

第3个种子业务,未来靠什么裂变?(生态思维)

2. 必须讲明白实现规划的配套措施

(有了三层业务链规划,如何实现?怎么实现?

3. 必须讲清楚与之配套的财务预算

财务预算多少费用?投入成本为多少 A轮B轮C轮融资的额度

五、必须讲明白合作具体条件

1.融资的额度和释放的比例

2. 合作的股东类型

3. 股东的义务

六、必须讲清楚项目的预期

1. 最大的风险是什么?

跟任何人合作一定要坦诚,把最坏的结果告诉他,因为无论做什么生意都是有风险的,没有什么稳赚不赔的。

2. 是否有保障机制?

第1个叫保底收益

第2个叫优先分红

3. 预期最大回报是什么?

最大的收益是什么?

七. 必须事先明确退出机制

1. 必须说清楚约束性指标

2. 必须说清楚考核性指标

3. 必须说清楚惩罚性指标

股权融资七大步、以及关键点

一、起心动念 二、运营模式 三、趋势背景

四、发展规划 五、合伙条件 六、项目预期

七、退出机制

哪九类人决不能成为你的合伙人?

一、优柔寡断、患得患失、斤斤计较、小气巴拉

二、曾经对帮助过他的人落井下石、过河拆桥的。

三、对父母不孝的人

四、赌博、涉黑、参与帮派势力的。

五、对异性欲望太强且不能自控,完全没有欲望的

六、嗜酒如命并逢喝必醉,或滴酒不沾之人。

七、有诈骗经历或经常挑战社会公共道德的人。

八、经常推诿、抱怨、指责、嫉妒,喜欢颠倒黑白、搬弄是非的人。

九、有极端的政治倾向的人

生命的第一境界叫做:享受人生

享受生命当下的每一个体验。

其实人怕的不是死,怕的是遗憾,人生短短几十年,要让自己活得有意义有价值。

第一找到自己的使命,做一番轰轰烈烈的事业。

第二交一帮志同道合的人,策马奔腾,体验人生

第三件事找到自己的灵魂伴侣,不是因金钱物质而在一起。

第四是在临死之前知道我是谁,从哪里来,要到哪里去、找到自己的使命

因为人活的不是结果,而是过程。

升起信仰的三大路径:信仰如宝藏,人人本具足,开启无穷尽、丢弃毁终生!

声音22评价0