夜读｜企业如何招才选将｜将才
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从“人”到“企业”，从“人情”管理到“法治”管理，从“讲感情”到“讲效率”，中国企业的用人策略和发展方式正在逐渐迭代、升级，低素质、低成本、高流动的人口红利不再是一家企业的核心竞争力。如何在企业中建立统一的用人标准，如何建立更精细化、专业化的选人、用人标准，是每一家企业需要思考的问题。
书籍信息：
在这本书中，作者探讨了 “组织发展”“人才理念” “选人模型”等问题，总结整理了目前大多数企业在招人过程中最容易遇到的痛点以及急需解决的难点。同时，作者将招选“将才”的全过程整理、归纳为了由画布、画像、画饼、广招、慎选、严进、善用七颗星组成的 “北斗七星”模型，直到形成一套缜密且行之有效的招选“将才”系统。
更新频率：每晚1～3章节
适合谁听：企业管理者 企业中高层 人力资源管理人员
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