股权战略 | 股权激励与股权设计《针对中小企业》

4897

股权激励的核心是什么

就是咱们老板作为创始人,为了达成企业的战略目标,去调动那些有资源,有资本,有智慧,有能力的人,像咱们一样操心负责,并且和大家共同享受企业的红利,建立的一套分配机制。

海鹰老师18127812883(希望能够帮到你)


股权激励的机制

1、 对内留住人才

(员工追随的不是你,而是他心中的梦)

2、 对外吸引人才

((什么地方能够实现他心中的愿景,他就在哪里靠拢))

3、 感恩公司的老员工

(只有把老员工照顾好,新员工才能看到希望,看到未来)

备注:企业不是做强做大了才需要股权激励,而是透过科学有效的股权激励,才能够把企业做强做大。

股权能否落地取决于

一、老板的观念,境界,胸怀

(真正障碍咱们老板的是认知,就像我之前所讲的企业,要想经营好,本事,心量,福报一个少不了,如果老板光有本事没有新量,你认为呢?)

二、定位决定了地位,你把企业定位成谁的?

(你把企业定位成自己的,就是你一个人操心负责,每天24小时围着公司转)

三、关于股权的激励机制和落地方案

(如何建立细胞股份制,把决策权,所有权,受益权,经营股份制,经济股份制,如何进入,如何退出,约定的规则,等等)


优秀的企业做到哪三点企业才能够稳步向前:

1. 文化作为引领

2. 机制作为驱动

3. 好的制度保障

第二权激励那些人能成为被激励对象?

1.拥有雄厚资本的人

2.拥有丰富资源的人

3.拥有超人智慧的人

4.拥有过人能力的人

激励对象的两个维度:

对内:拥有过人能力的人,界定为内部各个部门的核心高管。

对外:拥有丰厚资源,雄厚资本,与超能智慧的人,界定为外部专家,以及上下游合作伙伴等等。

第三中小企业持续发展的基因是什么?

企业超过百年的因素

1.企业文化 2.经营机制 3.核心能力、独特卖点

5.利益相关者的长期合作 5.良好的风险管控能力

6.持续发展的强大意志力

(一个企业能走多远,首先取决于他的文化内涵底蕴,其次再看他的经营机制,因为一切都会过去,唯有文化生生不息。)


老板学习的过程

一定是从虚入手,由虚到实

万物生于有,而有生于无,虚无的东西,永远胜过有形的东西。

行而上决定了行而下,创始人思想的深度和广度,决定了所创始企业的高度和未来。

中小企业卓越的治理方式

1作为企业的高层,必须要砍掉他们的手脚

(世间事物大小,创始人必须思考更多,指引方向)

2作为企业的中层,必须要砍掉他们的屁股

(不能整天坐在办公室里面,看文件,上传下达)

3作为企业的基层,必须要砍掉他们的头脑

(基层要听话照做,不需要他们思考,全力以赴把事做好)

人生成果=价值理念X努力程度X乘以能力

(负100~100分)×(0~100分)×(0~100分)

企业结果=精神形而上X团队协作X专业系统

(负100~100分)×(0~100分)×(0~100分)


老板必须要有自己的企业文化

我们的使命是什么?

我们的愿景是什么?

我们的价值观是什么?

(企业所有的失败根本原因就在于:老板梦想的枯萎和精神的坍塌)

第四、中小企业战略推演

什么是战略推演?

为什么做?做到什么程度?怎么做?用什么方法和步骤去达成?用什么模式去实现,即是战略推演

学习天和地的胸怀

天地创造万物,承载万物,滋养万物,而从来没有要求万物为天地回报些什么?

天行健,君子以自强不息

地势坤,君子以厚德载物

老板要懂合的力量:

1. 与天地合其德

(学习它的包容力,承载力)

2. 与日月和其明

(像太阳和月亮一样,给人带来温暖,带来光明指引方向)

3. 与四时合其序

(了解规律,顺应规律,春种,夏长,秋收,冬藏)

4. 与鬼神合其吉凶

(遇到什么样的人,都可以与他打成一片)

老板要懂得跟时代合,跟上时代的节拍,跟上时代的节奏,做什么事情要顺势而为,因为胳膊拧不过大腿。

第五、为什么咱们老板年年定目标,年年实现不了目标

因为95%的老板制定目标都是源于自己的梦想,自己的想法,根据过去的资源,过去的经验,来去制定的。

目标完成必须得有三种力量

1自力(使用自己的力量)

2他力(利他)(借助别人的力量。)

3神力(所有人都希望发自内心的你好,为什么希望你好,因为你好能给他带来更多的好处)


咱们老板的目标到底从何而来

1.目标必须来源于员工的梦想

2.目标必须来源于客户的需求

王石三问

1你的梦想是什么?

2在我们这个平台上,你的梦想能实现吗?

3你需要公司提供什么资源扶持你?

(当员工认为是在给自己干,还需要咱们老板过多的管理吗?)

老板要做的,就是把每一个员工梦想汇聚起来,变成每一个部门的梦想,然后变成咱们公司的目标。

圣人无常心以百姓心为心

老板无常心以员工心为心

目标来自于两个维度

心内一外、一阴一阳

从内在层面必须了解员工的需求

从外在层面必须满足客户的需求

老祖宗留下来的:己欲立而立人、己欲达而达人

成就别人,是成就自己最好的方式,欲度众生,反被众生度。

企业家的目标

企业家的目标是帮助有目标的人去实现目标。

企业家的梦想是帮助有梦想的人去达成梦想

声音99评价0