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22年一建管理精讲

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22年一建管理精讲

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正序 | 倒序

24.第24讲-建设工程项目总进度目标的论证
23
2年前
23.第23讲-建设工程项目进度控制与进度计划系统
26
2年前
22.第22讲-成本分析和成本考核
42
2年前
21.第21讲-成本核算
27
2年前
20.第20讲-成本控制的方法（下）
50
2年前
19.第19讲-成本控制的依据和程序、成本控制的方法（上）
16
2年前
18.第18讲-成本计划的编制依据、编制程序及编制方法
43
2年前
17.第17讲-成本计划的类型
48
2年前
16.第16讲-成本管理的措施
24
2年前
14.第14讲-建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
40
2年前
13.第13讲-建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
43
2年前
12.第12讲-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
43
2年前
11.第11讲-建设工程项目目标的动态控制
20
2年前
10.第10讲-施工组织设计的内容和编制方法
51
2年前
09.第9讲-建设工程项目管理规划的内容和编制方法
47
2年前
08.第8讲-建设工程项目采购的模式（下）
24
2年前
07.第7讲-建设工程项目采购的模式（上）
42
2年前
06.第6讲-建设工程项目策划
47
2年前
05.第5讲-建设工程项目的组织（下）
17
2年前
04.第4讲-建设工程项目的组织（上）
51
2年前
03.第3讲-建设工程项目管理的目标和任务（下）
47
2年前
02.第2讲-建设工程项目管理的目标和任务（上）
43
2年前

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