未来制造型企业的竞争是班组与班组的竞争——任正非
本课程详解三大模块：岗前必备能力（班组长管理素质、新生代员工的管理思想等）；日常管理（早会，沟通等）；能力提升（角色认知与定位、品质意识提升和品质管理等），通过学习让学员掌握班组长必备的能力，从自己会干到会管，从球星转变为教练，提升个人能力，提高团队的效率，提升企业的竞争力。
【你将收获】
1.提升认知：找准角色定位，从会干到会管，从自己工作到带领团队一起工作的认知转变。
2.掌握管理方法：掌握精益生产七大浪费的管控法、6S管理法、PDCA循环工作法等等。
3.提高管理能力：自身管理素质的提升和新生代员工的管理思想。
【适合人群】
1.生产总监、生产经理、生产主管
2.车间主任
3.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
