精益日常管理

精益管理有三个基础工具。问题解决流程、日常管理、战略部署。

通过建立“日常管理”系统：提炼和总结工作重点并使团队协调一致；快速发现问题；以客户为导向，以团队为基础；在能产生影响的地方，推进决策的制定和透明度；确保组织的基础保持强健-“列车正点运行”。