超级中层商学院之收放自如带队伍

企业需要三类人员：能独立完成一摊事的人，这是操作层的人员；能带领一群人做事的人，这是业务管理层人员；能制定战略的人，这是高层管理人员。本书主要针对的是业务管理层人员，即通常所说的中层管理人员，重点讨论怎么带领一群人做事。


即使在同一家公司，我们也会经常发现不同的团队状态差异巨大。好的团队和差的团队在绩效、士气和人际关系方面表现明显不同。