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第三章：老板领导学

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第三章：老板领导学

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老板的主要任务，是思考怎么把事情变得容易。—陈昌文

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正序 | 倒序

1、老板与普通人的差别
52
1年前
2、老板的主要任务是什么
56
1年前
3、哪几种人适合当老大
58
1年前
4、具备哪几点，老板更容易成功
54
1年前
5、高手过招，就是一句话
26
1年前
6、一个贫寒的朋友也做老板了，不过依然没钱，是什么原因
44
1年前
7、有严重的性格缺陷，如何做老板
56
1年前
8、古代皇帝一个人为什么可以统治几亿人
25
1年前
9、什么样的老板最牛B
28
1年前
10、为什么老板要讲理想，讲未来，讲境界
51
1年前
11、什么都会，还敢表现出来，就做不了领导
30
1年前
12、老板的最高境界是做一个隐形的领导者
54
1年前
13、你的团队凝聚力为什么不行
45
1年前
14、老板应该做什么
35
1年前
15、老板要学会把矛盾转移给团队
46
1年前
16、“岗位责任制”换成“目标责任制”
55
1年前
17、用胆大包天的目标刺激企业进步
33
1年前
18、伟大领袖毛泽东的军事思想精华
58
1年前
19、《孙子兵法》核心思想对老板的启示
41
1年前
20、我当老板的赚钱逻辑
59
1年前
21、老板的5个层次
47
1年前
22、老板必须在思想上养成的5点习惯
49
1年前
23、牛人没啥了不起，惟手熟尔
39
1年前
24、牛人从来不是靠机会的
29
1年前
25、只有立刻行动，才能成功
35
1年前
26、追随自己的内心，人才会越来越有竞争力
37
1年前

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简介：诸恶莫作，众善奉行；滴水穿石，行日日不断之功；逝者如斯夫，不舍昼夜；天行健，君子以自强不息。

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