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第五章：企业经营与市场运营

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第五章：企业经营与市场运营

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其实每个公司百分之九十的问题都差不多，只有百分之十是特定的问题，需要特殊处理。而大多数老板连这百分之九十共同的问题都处理不好。—陈昌文

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正序 | 倒序

1、生意做大的秘密
49
1年前
2、生意再小，都要招聘员工
35
1年前
3、你需要别人，别人也需要你
54
1年前
4、如何正规化管理你的企业
33
1年前
5、企业必须重视制度建设
59
1年前
6、如何做企业文化建设与经济建设
60
1年前
7、企业管理是法治还是人治
33
1年前
8、民主还是独裁
23
1年前
9、说话可以不算数，只坚持真理
23
1年前
10、两种企业营销思维
36
1年前
11、成为市场第一的方法
38
1年前
12、我经营企业的主要理念
38
1年前
13、营销是一切的本质
50
1年前
14、营销的本质是什么
34
1年前
15、为什么老板要打造品牌价值
53
1年前
16、如何做好销售
32
1年前
17、说清楚，说服与说动
59
1年前
18、《孙子兵法》与《吴子兵法》的营销策略
34
1年前
19、跟伟人毛泽东学营销
77
1年前
20、多元化发展的误区
40
1年前
21、收窄目标，定向狙击
35
1年前
22、做自媒体的要点
32
1年前
23、老板的市场观念应该随着时代潮流而改变
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1年前

专辑主播

简介：诸恶莫作，众善奉行；滴水穿石，行日日不断之功；逝者如斯夫，不舍昼夜；天行健，君子以自强不息。

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