创新项目管理

本书是目前第一本从项目管理的角度去研究创新管理的原理、方法和工具的书，与此前各种创新管理的书只讨论什么（what）是创新和创新管理的内容相比，本书针对创新的过程性、独特性和一次性等项目特性，将创新作为一种独特性项目并对其管理的概念、原理和方法（how）做了深入而具体的阐述。本书的主要内容包括创新项目的技术评估、经济评估、组织评估和风险评估的原理和方法，创新项目的过程管理、目标管理、资源管理和风险管理的原理和方法，以及各种专项的创新项目管理［科技创新项目的管理、新产品（服务）开发项目的管理、管理创新项目的管理、商业模式创新项目的管理和社会创新项目的管理］的原理和方法。


本书不仅适合从事创新和项目管理的工作人员，以及这方面的研究人员阅读和使用，同时十分适合作为当今全国广泛开展的“双创（万众创新，大众创业）”培训的教材使用。