系统集成项目管理工程师教程

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由人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的“全国计算机技术与软件专业技术资格（水平考试）”，简称软考。可以通过系统集成项目管理工程师即可获得中级职称资格，以此可以来提升个人的竞争力。

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01序言
92
1年前
02前言
87
1年前
03第1章信息化知识-1.1信息与信息化
107
1年前
04 1.1.1信息
111
1年前
05 1.1.2信息系统
128
1年前
06 1.1.3信息化
82
1年前
07 1.1.4国家信息化体系要素
96
1年前
08 信息技术发展及趋势
101
1年前
09 1.2国家信息化战略和规划1.2.1国家信息化战略目标
68
1年前
10 1.2.2信息化的指导思想和基本原则
65
1年前
11 1.2.3我国信息化发展的主要任务和发展重点
92
1年前
12 1.3电子政务-1.3.1电子政务的概念和内容
49
1年前
13 1.3.2我国电子政务开展的现状
68
1年前
14 1.3.3电子政务建设的指导思想和发展方针
67
1年前
15 1.3.4电子政务建设的发展方向和应用重点
53
1年前
16 1.4企业信息化和两化深度融合1.4.1企业信息化概述
68
1年前
17 1.4.2企业资源计划
74
1年前
18 1.4.3客户关系管理
64
1年前
19 1.4.4供应链管理
64
1年前
20 1.4.5电子商务
42
1年前
21 1.5商业智能
44
1年前
22 1.6新一代信息技术对产业的推动
33
1年前
23 1.6.1大数据
52
1年前
24 1.6.2云计算
57
1年前
25 1.6.3互联网加
40
1年前
26 1.6.4智慧城市
31
1年前
27 第2章信息系统集成及服务管理体系及内容
58
1年前
28 2.1.2信息系统集成及服务管理的推进
45
1年前
29 2.2.1信息系统集成及服务资质管理的必要性和意义
61
1年前
30 2.2.2信息系统集成及服务资质管理办法
31
1年前
31 2.2.3信息系统集成资质等级条件
40
1年前
32 2.3.1 ITIL与IT服务管理
43
1年前
33 2.3.2 ITSS与信息技术服务
38
1年前
34 2.3.3信息系统审计
49
1年前
35 第3章信息系统集成专业技术知识
49
1年前
36 3.1.2信息系统开发方法
47
1年前
37 3.2 信息系统设计
60
1年前
38 3.3 软件工程
54
1年前
39 面向对象系统分析与设计
52
1年前
40 3.5 软件架构
35
1年前
41 3.6 典型应用集成技术
50
1年前
42 3.7 计算机网络知识
52
1年前
43 3.7.2 Internet技术及应用
43
1年前
44 3.7.3 网络分类
49
1年前
45 3.7.4 网络服务器
35
1年前
46 3.7.5 网络交换技术
34
1年前
47 3.7.11 网络规划、设计与实施
61
1年前
48 3.7.12 网络安全
33
1年前
49 3.8.1 新兴信息技术-云计算
32
1年前
50 3.8.2 物联网
31
1年前
51 3.8.3移动互联网
35
1年前
52 3.8.4大数据
56
1年前
53第4章项目管理一般知识4.1.1-3项目的目标及特点
77
1年前
54 4.1.4 信息系统集成项目的特点
60
1年前
55 4.1.6 项目管理需要的专业知识和技术
63
1年前
56 4.1.7 项目管理学科的产生和发展
72
1年前
57 4.1.8 项目经理应该具备的技能和素质
52
1年前
58 4.1.9 项目干系人
67
1年前
59 4.1.10 项目管理系统
78
1年前
60 4.2 项目的组织方式
58
1年前
61 4.2.4 PMO在组织结构中的作用
52
1年前
62 4.3 项目生命周期
62
1年前
63 4.3.3 项目生命周期与产品生命周期的关系
46
1年前
64 4.4 典型的信息系统项目的生命周期模型
82
1年前
65 4.5 单个项目的管理过程
71
1年前
66 4.5.1 项目过程
53
1年前
67 4.5.2 项目管理过程组
61
1年前
68 第五章项目立项管理5.1.1 项目建议书
65
1年前
69 5.2.1 项目可行性研究报告编写内容
74
1年前
70 5.2.2 项目可行性研究阶段
65
1年前
71 5.4.1 项目招投标
63
1年前
72 5.4.2 项目投标
77
1年前
73 5.4.3 开标与评标
63
1年前
74 5.5 项目合同谈判与签订
74
1年前
75 5.6 供应商项目立项
84
1年前
76 5.7 软件承建方投标综合成本评估法
78
1年前
77 第6章 6.1.1 项目整体管理的含义、作用和过程
77
1年前
78 6.2.1 制定项目章程的描述
87
1年前
79 6.3.1 项目管理计划的概述
60
1年前
80 6.4.1 指导与管理项目工作的概述
61
1年前
81 6.5.1 监控项目工作的概述
72
1年前
82 6.6.1 实施整体变更控制的概述
47
1年前
83 6.7.1 结束项目或阶段的概述
50
1年前
84 第7章 7.1.1 项目范围管理的含义及作用
65
1年前
85 7.2.1 编制范围管理计划过程所用的工具与技术
53
1年前
86 7.3.1 收集需求过程的工具与技术
52
1年前
87 7.4 范围定义
57
1年前
88 7.5 创建工作分解结构
67
1年前
89 7.5.1 创建工作分解结构的工具与技术
45
1年前
90 7.6 项目范围确认
54
1年前
91 7.7 项目范围控制
46
1年前
92 第8章 8.1 项目进度管理
52
1年前
93 8.2 定义活动
54
1年前
94 8.3 排列活动顺序
39
1年前
95 8.4估算活动资源
65
1年前
96 8.5 估算活动持续时间
52
1年前
97 8.6 制定进度计划
57
1年前
98 8.6.3 制订进度计划的工具与技术
27
1年前
99 8.6.4 制订进度计划的输出
40
1年前
100 8.7 控制进度
63
1年前

专辑主播

上官柯儿

459 9 223

简介：无论什么时候，渊博的知识良好的修养优雅的谈吐以及一颗充满爱的心灵，一定可以让一个人活得足够漂亮，足够精彩，相信自己！

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