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经理四书

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经理四书

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这是一本提高经理人的市场拓展、员工管理、人际交往、素质技能这4方面的能力。

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正序 | 倒序

01 前言
21
1年前
02 第一章把握商机开拓市场
22
1年前
03 培养商机意识
44
1年前
04 对市场发展机遇的三点认识
26
1年前
05 把握占领市场的时机
42
1年前
06 信息的掌握必须全面而准确
48
1年前
07 有需求就有市场
36
1年前
08 抢占商机
19
1年前
09 寻找商机必须锲而不舍
30
1年前
10 创意不断才能赢得市场
29
1年前
11 类比思考捕捉商机
28
1年前
12 第二章灵活运用多种营销手段-不同角色采用不同的营销策略
39
1年前
13 策划出最优营销方案
35
1年前
14 调整的价格策略
20
1年前
15 渠道是营销的血脉
22
1年前
16 促销的七大原则
25
1年前
17 如何实行品牌战略
32
1年前
18 广告要强调独特的销售主张
41
1年前
19 第三章在市场竞争中求发展-要敢于直面竞争
33
1年前
20 保持比竞争对手更快的创新速度
41
1年前
21 商战需要灵活的策略
30
1年前
22 参与竞争首先要深度分析
31
1年前
23 如何制定竞争策略
21
1年前
24 苦练内功，变中求胜
48
1年前
25 根据自身实力确定竞争方向
28
1年前
26 勇者相遇智者胜
18
1年前
27 与竞争对手实现双赢
49
1年前
28 第四章适应市场的急剧变化-企业变化永无止境
47
1年前
29 适时调整市场对策
26
1年前
30 有舍才有得
18
1年前
31 无需遵照传统经营
17
1年前
32 放弃优势，另辟江山
18
1年前
33 多元化经营分散风险
42
1年前
34 网络结构是风浪中的重锚
34
1年前
35 从危机中寻找转折点
4
1年前
37 第五章将事业不断做强做大要做就做最好
42
11月前

专辑主播

简介：无论什么时候，渊博的知识良好的修养优雅的谈吐以及一颗充满爱的心灵，一定可以让一个人活得足够漂亮，足够精彩，相信自己！

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