市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应?
客户需要的是极致的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合?
客户需要的是全方位的解决方案,如何才能快速组织内外资源,协同共赢?
管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利,带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而,在万物互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由"分"转向"合"。协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。
协同管理的关键构成要素包括:(1)重构企业边界;(2)建立基于契约的信任;(3)找到组织内外协同的解决方案。
在生成协同管理的过程中,更需要找到协同的价值取向,并且培养卓有成效的协同管理行为。
协同:数字化时代组织效率的本质
2739
- 491年前
- 651年前
- 361年前
- 451年前
- 481年前
- 621年前
- 781年前
- 601年前
- 631年前
- 431年前
- 501年前
- 661年前
- 411年前
- 481年前
- 551年前
- 361年前
- 471年前
- 671年前
- 471年前
- 651年前
- 721年前
- 491年前
- 691年前
- 501年前
- 561年前
- 511年前
- 571年前
- 591年前
- 631年前
- 511年前
- 541年前
- 541年前
- 741年前
- 651年前
- 861年前
- 661年前
- 641年前
- 771年前
- 971年前
- 971年前
- 1151年前
- 1041年前
- 1381年前