阿里政委（HRBP)工作目标：懂业务、促人才、提效能、推文化
本课程详解七大模块：政委组织编制、政委工作宝典、政委的作战指挥图、政委体系落地搭建、政委体系实际运作、政委常用的实战管理工具、政委个人发展路径，通过学习让学员掌握阿里政委（HRBP)组织编制、职责、目标、发展路径，提升个人专业能力，提高竞争力。
【你将收获】
1.提升认知：顶级HR，不仅仅是人事工作，阿里政委的四大角色：合作伙伴、人力资源开发者、公司与员工之间的同心结何桥梁、公司文化的倡导者。
2.掌握管理工具：学习何掌握HRBP实战的管理工具。
3.学会搭建体系：掌握BRBP体系落地搭建何体系实际运作。
4.掌握发展路径：了解和掌握HRBPG个人发展路径
【适合人群】
1.想转型做HRBP的学员
2.想提升BP能力的企业BP
3.期望了解阿里政委的学员
