主管必读手册

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【内容简介】

你是否会经常面临这样的尴尬处境上层不满，下属抱怨，付出十分的努力却两头不讨好？做这样的主管你是否会感到十分憋屈？针对这些情况，本书给你娓娓道来，让你掌握主管的工作技巧，让你建设管理好下属团队，在上级领导中赢得口碑，信誉有佳，由此进入更为广阔的职业天空。

【作者介绍】

作者：方军

【主播介绍】

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正序 | 倒序

第二十六章避免陷入只重过程不重结果的怪圈
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第二十五章避免陷入被动的管理漩涡（二）
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第二十四章怎样化解矛盾、处理问题（五）
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第二十四章怎样化解矛盾、处理问题（三）
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第二十四章怎样化解矛盾、处理问题（一）
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第二十三章怎样实施员工培训（二）
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第二十三章怎样实施员工培训（一）
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第二十二章让日常管理井井有条（二）
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第二十二章让日常管理井井有条（一）
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第二十一章怎样赢得上司的赏识和晋升的机会（五）
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第二十一章怎样赢得上司的赏识和晋升的机会（四）
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第二十一章怎样赢得上司的赏识和晋升的机会（三）
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第二十一章怎样赢得上司的赏识和晋升的机会（二）
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第二十章善藏权才能发挥权力的效力（三）
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第二十章善藏权才能发挥权力的效力（二）
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第十八章怎样把人才用到刀刃上（三）
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第十五章识人一定要准确无误（二）
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第十五章识人一定要准确无误（一）
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第十四章怎样打造一个强有力的团队（二）
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第十三章怎样通过批评纠正错误（三）
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第十三章怎样通过批评纠正错误（二）
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第十二章怎样通过激励鼓舞人心（四）
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第十二章怎样通过激励鼓舞人心（二）
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第十一章怎样通过授权提高成效（三）
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第六章处理与上司关系的要诀：赢得信任（一）
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第五章处理与同级关系的要诀：保持距离（二）
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第五章处理与同级关系的要诀：保持距离（一）
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第四章处理与下属关系的要诀：宽严有别（二）
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第三章独当一面以确定自己的位置归属
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第二章新任主管的心理调适（二）
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第一章主管的基本素质要求（一）
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专辑主播

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