【内容简介】
主要讲解了团队应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
【作者介绍】
作者:汪华涧
代表作《九型人格与领导力密码》,教练式企业管理倡导者,业绩提升教练,企业管理实战派导师。
【主播介绍】
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