管理五LI模型

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以力服人——如何提高员工执行力;

以利服人——如何使物质激励的效用最大化;

以理服人——如何沟通才最有效;

以礼服人——如何让员工感觉到被尊重、如何在维护其面子的情况下批评指导;

以离服人——如何做好离职管理。

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