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如何设计一款赢利产品？

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如何设计一款赢利产品？

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赢利产品33：开拓蓝海市场
32
1年前
赢利产品32：构建壁垒
60
1年前
赢利产品31：取舍之道
45
1年前
赢利产品30：产品营销=渠道+内容3
25
1年前
赢利产品29：产品营销=渠道+内容2
33
1年前
赢利产品28：产品营销=渠道+内容1
46
1年前
赢利产品27：数据分析的误区
39
1年前
赢利产品26：抓住运营的本质2
47
1年前
赢利产品25：抓住运营的本质1
29
1年前
赢利产品24：迭代开发
51
1年前
赢利产品23：交互和视觉3
31
1年前
赢利产品22：交互和视觉2
58
1年前
赢利产品21：交互和视觉1
39
1年前
赢利产品20：架构设计，技术方案的十字路口
46
1年前
赢利产品19：拆解问题的三种方法
27
1年前
赢利产品18：方案出错，百分之九十是问题错了
34
1年前
赢利产品17：产品规则，拒绝什么定义产品三观
52
1年前
赢利产品16：产品MVP，低成本试错
64
1年前
赢利产品15：需求场景分析，角色、场景、方案
60
1年前
赢利产品14：用户研究，建立用户模型
62
1年前
赢利产品13：设计流程，传统设计和精益设计
56
1年前
赢利产品12：需求的弹性
34
1年前
赢利产品11：产品强度=体验-成本
51
1年前
赢利产品10：产品需求四归一
29
1年前
赢利产品9：需求是什么？
55
1年前
赢利产品8：产品设计者的终身课题
46
1年前
赢利产品7：演化思维，自下而上的设计
49
1年前
赢利产品6：系统思维，镜中变色龙
61
1年前
赢利产品5：抽象思维，大圣的火眼金睛
37
1年前
赢利产品4：相对思维，日光和月影
42
1年前
赢利设计3：微信群的设计
46
1年前
赢利产品2：本质思维，第一性原理
57
1年前
赢利产品1-思考力决定产品力
58
1年前

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简介：一个IT男的艰难转变，不断自我改变，并独乐其中。

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