现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多:棘手、复杂却至关重要。
尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。可是你的核心价值不在于处理常规事务,而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法!
《灰度决策》这本书,用五大人文主义问题直击困难的本质,构建了灰度决策的思考路径:可以拓展你的思路、给你全新的视角,让你的判断力变得敏锐:它曾帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题
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原创口诀快速熟记干货
身处要职责任重,复杂棘手险难控 惯常方案难奏效,灰度决策克人性 决策盲目存误区,选项结果列仔细 灰度顾问专家团,询问刺头做过滤 立场圈层慎站位,控制舆论避针对 接受随机不可测,道德困境有应对 充分考虑各因素,独重结果难做数 追求利益是聚焦,人性道德要关注 关注利益相关方,明确底线做定向 不求完美避二元,最优方案排硬伤 灰度妥协存宽容,多向交叉非线性 是非矛盾做统合,不立假敌拖油瓶 灰度事件难控制,道德无用避损失 自信坚守帮倒忙,明确底线误过失
沙鱼9262
实在不怎么样,例子确实让我感兴趣,但是给出的解决方案太糟糕了,不能让我信服。